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#人材育成
部下指導するには「雲雨傘」
部下が全然動いてくれないんです。
どうやって指導すればよいか。。。
教えても言ったとおりにやってくれないし。
出来たとしても、逆に言われた事しかしない。。。
こんなお悩みを持っているリーダーの方は多いです。
こんな時には、「雲雨傘」という有名なフレームワークがあるのですが、
それを部下と共有してみてはどうでしょう?
雲雨傘とは、思考の整理術で、
雲・事実 空に雲が出て来た
雨・解釈 雨が降
部下が自分で考えて行動しない!って時に考える事
部下が自分で考えて行動しない!
ちょっと考えたら分かるだろ!
何でこんな事も出来ないのか?
って思った時に考えて欲しい事。
『その答えは何?』
相手が動かなくてイライラする時って、
自分の中に行動の答えがあって、相手がそれをしないっていう現象なんですね。
例えば、お客様が来られた時に仕事を止めて立ち上がって挨拶をする。
例えば、上司が答えを知ってて部下が実践出来てない時はそれを部下に
部下に何度言っても行動が変わらない そんな時は
部下に何度も言っても変わらないんです。
部下が自分で考えて行動してくれないんですよ。
どうすれば良いんでしょう?
仕事柄こんなご相談をよく受けます。
こんな時は以下の3つをチェックしてみて下さい。
1、伝える回数が少ない
まずは、何度も伝えてるか?考えてみて下さい。
よくあるのが、2、3回言って伝えた気になってるパターン。
2、3回言ったくらいで相手の行動が変われば苦労しないですよね。
『配慮はするが、遠慮はしない。』言いにくい事を言う時のコツ
言いにくい事を言わないといけない時ってありますよね。
部下を注意をする時
クライアントにやってもらわないといけない事を言う時
貸してたお金を請求する時
言いにくいんだけど、相手と関係性やその場の空気を悪くしたくも無いし。。。
そんな時に、良いなと思ったのがこの言葉です。
『配慮はするが、遠慮はしない。』
プロ野球で闘将と呼ばれ、厳しい指導で有名な、星野 仙一氏が言われたようです。
写真を見ると心理状態が分かる?
広島県民ならみんな持ってる?
カープカレンダー!
我が家には、これがあるのですが、
ある日、娘(2歳10カ月)がカレンダー見ながら、何か言ってるんです。
何言ってるのかな?と思って聞いてみると、
こんな感じで、写真見ながら人にセリフつけて遊んでるんです。
すごい想像力だなーって思って、自分のFacebookに投稿してみたら、
ある人からのコメントで
『心理学でいう、PFスタディとい
正しい努力をしているか見分ける方法
努力してますか?
こう言われると、うーん?どうだろう?努力してるか?してないか?
人によって答えは様々だと思います。
私が、営業研修で色々お話しすると、
もう、頑張ってます!
これ以上頑張れません!
私には私のやり方があるのでほっといて下さい!
一定の確率でこう言われる方がいらっしゃいます。
そんな時に、正しい努力をしてるかどうか見分ける質問があります。
それは、、、
その行動