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iCARE入社1年を振り返る
この記事についてiCARE Dev Advent Carendar 2023の1日目の記事です。
本日2023年12月1日をもってiCARE入社からちょうど一年になる中村です。
弊社CTOの工藤よりAdvent Carendarの話が出た時に真っ先に初日をやりますと手を上げてこの記事を書くことにしました。
気がついたら1年経ってて時がすぎるのが早いなーとあたらめて感じています。
ということで、
私はこうしてLittle Lilithにハマりました
そもそもなんでこんなポストをいきなり出したのか。iCAREではnoteもしくはDevブログを全社員に積極的に書くことを奨励されています。
今月からお題が出るようになり以下の二つが設定されました。
わたしはこうして◯◯にハマりました！
もし新社会人に戻れるなら何したい？
そこで、直近ハマったものを曝け出してやろうじゃないかということで、今回のポストを書くことにしました。
仕事については100
Developers Summit 2013 10-E-4 エンジニアがプロダクトマネジメントを学ぶ意義
講演内容
内容
蜂須賀 大貴さん Twitter
PIVOT株式会社
プロダクトマネージャー
横山 翔さん Twitter
株式会社風音屋
代表取締役
H. エンジニアからPMになるメリット、「How」「What」の間どころがわかる。
Y. ソフトウェアの作りかたがわかる。
H. エンジニアを経験してると、工数感とかもわかるので予算に直結する。
Q & AQ. PdMとPjMの違いは？
Developers Summit 9-D-4 ソフトウェアエンジニアのためのプロジェクトサバイバル術 視聴メモ
イベント概要テーマとスピーカー橋本 将功さん
パラダイスウェア株式会社
代表取締役
内容プロジェクトは人生の質(QOL)に直結する
エンジニアはプロジェクトの後工程にはいることが多いため、QCDの責任を押し付けられやすい。
技術の進歩が早く、フレームワークの選択などリスクが高い検討項目が多い。
プロジェクトマネジメントがイケてないケースが多い
PMのスキル不足など、プロジェクトの質はPM