長田 恭治(Kyoji Osada)@NOIN 執行役員 CPO & CTO & EC 責任者
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CPO & CTO 就任 4 ヶ月「CVR 192%」「カゴ入り率 180%」「開発生産性 800%」 向上した話
ノイン株式会社(https://noin.tv/)の執行役員 CPO & CTO に 2022 年 4 月に就任してから 4 ヶ月「CVR 192%」「カゴ入り率 180%」「開発生産性 800%」向上を実現しました…
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ノイン執行役員 CPO & CTO 就任 3 ヶ月「フロー効率 800% 向上」達成
NOIN のオフィシャル note で記事投稿させていただきましたっ 『ノイン執行役員CPO&CTO就任3ヶ月で「フロー効率800%向上」達成』(CVR も上がってるけど) https://note.c…
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ノイン株式会社の執行役員 CPO & CTO に就任しました
#ノイン株式会社 の執行役員 #CPO & #CTO に就任しました😊 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000047.000032846.html #NOIN
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#AI 技術の可能性と期待値調整
#CTOmeetup に #ファシリテーター として登壇しました! ~#AI 技術の可能性と期待値調整~ あ、ちなみに今回のテーマは #AI導入事例 が主旨です! https://flxy.jp/article…
![](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/11415335/picture_pc_7421ad7797b896610ab8426e97131156.png?width=800)
#社外CTO のニーズと存在意義、#技術顧問 との違いについて、取材していただきました。
https://flxy.jp/article/4990
今後加速していく、社外CTOのニーズ。その存在意義や、技術顧問との違いとは? ―― AIR&D Inc. 代表取締役 & CTO 長田恭治
CPO & CTO 就任 4 ヶ月「CVR 192%」「カゴ入り率 180%」「開発生産性 800%」 向上した話
ノイン株式会社(https://noin.tv/)の執行役員 CPO & CTO に 2022 年 4 月に就任してから 4 ヶ月「CVR 192%」「カゴ入り率 180%」「開発生産性 800%」向上を実現しました。
その内容を NOIN オフィシャルページでインタビュー形式で公開しました。
ノイン執行役員 CPO & CTO 就任 3 ヶ月「フロー効率 800% 向上」達成
NOIN のオフィシャル note で記事投稿させていただきましたっ
『ノイン執行役員CPO&CTO就任3ヶ月で「フロー効率800%向上」達成』(CVR も上がってるけど)
https://note.com/noin_inc/n/n2a0b7a961203
相互生産性とは? (Mutual Productivity / MP) 【マネジメント編 #1】
1. 概要この投稿では、「相互生産性(Mutual Productivity / MP)」というマネジメントモデルの概念とその効果、「相互生産性の最適化(Mutual Productivity Optimaization / MPO)」についてご紹介します。
これにより経営戦略や、ビジネススケール、プロダクトグロース、チームマネジメント等に少しでもお役に立つ事ができれば幸いです。
2. はじめ
PdM(プロダクトマネージャー)とは? 【PdM 編 #1】
1. 概要この投稿では「PdMの広義」の解説の他に、「PdM の範囲、役割、価値」など、PdM に関する大まかなポイントを、私自身のこれまでの CPO(Cheif Product Officer)や PdM(Product Manager)の経験をもとにご紹介します。
これにより、PdM の価値の理解や、PdM の普及、PdM 議論の発展、そして世の中のプロダクトのグロースに少しでもお役に立てれ
#AI 技術の可能性と期待値調整
#CTOmeetup に #ファシリテーター として登壇しました!
~#AI 技術の可能性と期待値調整~
あ、ちなみに今回のテーマは #AI導入事例 が主旨です!
https://flxy.jp/article/9448
#社外CTO のニーズと存在意義、#技術顧問 との違いについて、取材していただきました。
https://flxy.jp/article/4990
今後加速していく、社外CTOのニーズ。その存在意義や、技術顧問との違いとは? ―― AIR&D Inc. 代表取締役 & CTO 長田恭治
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