- 運営しているクリエイター
#フィードバック
【2021年最新版】目標管理制度におけるMBOとは？できること、OKRとの違いなど徹底解説
本記事では、目標管理制度におけるMBOの解説を行います。
MBOとはなにか、メリットやデメリットなど基本知識やOKRとの違いについて知りたい方はぜひ御覧ください。
MBOとは？目標管理制度について
「目標管理制度」のことを指し、Management By Objectivesを略称している呼び方です。個々の社員に自分で目標を設定させ、その進捗や実行を各人が自ら主体的に管理する考え方です。
M
【OKRとは？】いま導入したい目標管理ツール！MBOとの違い、運用、事例など紹介まとめ
GoogleやFacebook、Intelなど大手企業でも導入が進み、日本でも注目されている「OKR」。
この記事では、目標管理の新しいカタチとして注目されている「OKR」に焦点をあてて、組織を最適化していくための方法を紹介していきます。
◆本記事で分かるコト・OKRの基礎
・手元においておきたいOKRまとめ資料
・日本における成功事例
・海外における成功事例
・OKRの失敗事例
・MBOとの
オタクのためのOKR
はじめにこの記事は以下の記事の翻訳となります。
パンデミック前の連邦準備制度理事会の報告書によると、アメリカ人のほぼ40％が400ドルの緊急事態をカバーするだけの貯蓄を持っていないことが判明しました。
ノースウェスタンミューチュアルの調査によると、56％のアメリカ人が、快適に老後を過ごすのに必要な金額を知らないことが明らかになりました。また、FINRA財団の調査によると、回答者のわずか34％が
人事担当者必見！フィードバックツール8選を徹底比較
今回の記事は、人事評価システムについて解説していきます。その中でも、「フィードバック」に焦点を当てた内容となっております。
おすすめのフィードバックツール比較に加え、人事評価におけるフィードバックの重要度やポイントなども解説していきます。
人事担当者ににとって必見の内容になっていますので、是非最後までお付き合いください。
人事担当者必見の50ページ以上にわたる、人事制度設計のパーフェクトガイド
パフォーマンスレビューの基礎の基礎！基礎知識と覚えておくべきのポイントを知って、より効果的な実施を。
皆様、パフィーマンスレビュー（業績評価）という言葉を聞いたことはありますでしょうか。
実は、レビューやフィードバックにはビジネス上の価値があるにもかかわらず、その方法に満足している管理職はわずか5%、組織全体でも8%に過ぎません。
今回はそんなパフォーマンスレビューについて、解説していきます！
パフォーマンスマネジメントの根幹となる、人事制度設計の理解深めたい方はこちら⇩
パフォーマンスレ
【フィードバック虎の巻】フィードバックで従業員のエンゲージメント向上させる方法
フィードバックは、従業員のエンゲージメントを向上させるために極めて重要な要素です。
フィードバックによって従業員のエンゲージメントを高めたいとお考えなら、ぜひこの記事に目を通してみてください。
ここでは、どのような場合にフィードバックを行うべきか、そしてフィードバックがエンゲージメントにプラスの影響を与える4つの具体的な理由の概要や考慮しておくべきデメリットを説明します。
▼フィードバックへ
パフォーマンスマネジメントって本当に難しい。
初めまして、ハイマネージャー株式会社CEOの森です！
最近よく耳にする「パフォーマンスマネジメント」という言葉、みなさんご存知ですか？
弊社は、OKRや1on1、リアルタイムフィードバック、人事評価などを実現するオールインワンツールの「HiManager」を提供しているのですが、
直近特に、マネジメント・評価手法として「パフォーマンスマネジメント」に関する様々な質問を受けるようになりました。
【必読1万字】これさえ読めば、明日からパフォーマンス・マネジメントの実現ができる。パフォーマンス・マネジメントパーフェクトガイド。
ハイマネージャー株式会社CEOの森です。
OKRや1on1、リアルタイムフィードバック、人事評価等などを実現することのできるSaasを提供していますが、そんな中でも特に「パフォーマンス・マネジメント」に関するご相談は多くいただき、実際にここ数年で導入された企業も増えております。
一方で、パフォーマンス・マネジメントについてはまだまだ認知が広がっていないことや、基礎知識はあれど実践まで落とし込む
パフォーマンス・マネジメントと従業員エンゲージメントを結びつける4つの方法
従業員エンゲージメントとパフォーマンス・マネジメントほど、ビジネスの成功に影響を与える組み合わせはないでしょう。
エンゲージメントが高まれば、従業員は組織を成功させるために全力を尽くすようになります。
また、自分の努力がビジネスに具体的な影響を与えることが分かれば、ベストを尽くそうという気持ちになるはずです。
この好循環は、組織がこの2つを効果的に統合することで、大きな成果を生むことになります
継続的フィードバックとそのメリットとは？
従業員のパフォーマンスを向上させ、個人やチームの目標を達成できるようにするために、企業はパフォーマンスマネジメントを見直し、アップグレードする必要があります。
パフォーマンスマネジメントとは、組織が従業員のパフォーマンスを管理・測定・および改善するために使用する戦略です。
パフォーマンスマネジメントプロセスを修正し、継続的フィードバック、つまり組織内でのフィードバックのやり取りをより定期的に行う
なぜ有名企業がパフォーマンス・マネジメントを採用しているのか
ハイマネージャー株式会社の森です。ご支援実績が100社以上となり、ご支援の領域も多くなってきたので、このタイミングでハイマネージャーが行っている支援をまとめてみようと思います。
ハイマネージャーとは？
ハイマネージャー株式会社は、一言でいうと企業の「パフォーマンス・マネジメント」を支援する会社です。
パフォーマンス・マネジメントは、近年、環境変化や若手世代の価値観の変化が求められている中で、
継続的パフォーマンス・マネジメント：現代企業における革新的なアプローチ
近年、企業が人材の評価や育成に対する取り組みを見直す中で、パフォーマンス・マネジメント(継続的パフォーマンス・マネジメント)が注目されています。今回は、この手法の背景、特徴、導入事例、そして企業が実践する上でのポイントをご紹介します。
パフォーマンス・マネジメントの背景
パフォーマンス・マネジメントは、2010年代からアメリカで注目されるようになった手法です。従来の年次評価と比較して、パフォー