2022年6月の記事一覧
スポーツ業界に入りたい新卒向けのお話（岩本さん＋えとみほさん）
スポーツ業界側から必要とされがちな人とはスポーツ業界の特徴
スポーツ業界って利益を上げる販売ルートが非常に多い反面、利益率はそれほどよくないのでスタッフ人数を増やせないから、業務だけじゃなく経営を理解している人が必要。
自分のやりたいこと「だけ」やりたい、は無理。
そう考えると、スーパー分業組織である大企業は経験しても、クラブスタッフにプラスにはならないと思う。ベンチャー企業では、＋αで自分の
戦略プランナーが新入社員に教えること③：「考えること」は「知ること」
For youで執行役員CMOをしている筧（@kakehi_）です。2022年2月より、戦略プランナーとしてのnote記事を書くことがノルマになりましたので、がんばっていきたいと思います（この記事が３つめ）
15年ほどの経験ですが、広告プランニングとは非常に幅が広く、そして属人性が高くなっており、人に教えるのが難しい領域だと思っています。
そして、センスというとよくないのですが、まさしくセンス的
なにかあったらどうするんだ症候群とその対処法
私たちの国は「なにかあったらどうするんだ症候群」にかかっています。この症候群は社会に安定と秩序をもたらしますが、その副作用として社会の停滞を招き個人の可能性を制限します。この症候群には「未来は予測できるものであり、物事はコントロールできるものである」という前提があります。
「なにかあったらどうするんだ症候群」に罹った社会では未来は予測できることを前提としているために、何か起きた時にはどうしてきち
「ダサい」を越えた先にあるもの。
会社近くのコーヒーショップに、タピオカが売られている。
数年前に流行った商品であり、飲んだことのないぼくでさえ食傷気味の名前だ。仮にいま、ぼくがツイッター上で「今日はタピオカミルクティー！」なんてつぶやけば、たくさんの方々が「草」だの「藁」だのはやし立てることと想像する。うん、端的に言っていま、タピオカなんとかティーを自慢気に飲むことは、ちょっとダサい。「ダサい」なんてフレーズがすでに死語にして