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日本の労働市場の変遷〜育児休暇からの職場復帰支援について

はじめに

   少子化対策と家族支援の一環として、職場復帰支援に焦点を当てることはとても重要だと考えています。

  この制度が厚生労働省の主導で日本全国で開始されてから、育児休暇後に残念ながら退職になってしまうケースを様々な企業様の中で見て来たからでもあります。

   特に、育児休暇中のフォロー体制、メンタルケア、再就職支援、スキルアップ研修の取り組みは、働く親たちが仕事と家庭の両立を円滑に進めるための基盤となります。

   今日はそれぞれの要素について、効果的な支援策を考えていきたいです。

1.育児休暇中のフォロー体制


   育児休暇中の従業員に対するフォロー体制は、職場復帰をスムーズにするための重要な要素です。

  この期間中、職場からの孤立感を軽減し、最新の業務情報を提供することが必要です。一部の企業では、定期的なミーティングやニュースレターを通じて休暇中の従業員に情報を提供する制度を導入しています。

  従業員は最新の会社の状況や業務の進行について知ることができ、復帰後のギャップを最小限に抑えることができるとされていることが多いです。

  しかし、私の体験から事例を振り返るともっと重要なのは、育児休暇中の従業員の方々は、日々の繁忙さの業務の職場から離れて罪悪感を感じながらの育児休暇となるケースが多いとおもいます。

  私が重要だと感じるのはアナログでの人間関係が繋がっているかが大きな課題になると思います。この育児休暇中の支援を外部に委託する場合が多くなってきたと思います。

  しかし、社内での人間関係の繋がりは本人たちにとってとても貴重な心の拠り所であることが多いと思います。

  自身の存在価値を低くしてしまうことが多いからでもあります。

  私が見て来た事例の体験からは、育児休暇中の従業員に対するメンタリング制度も大切だと思います。

  社内に経験豊富な従業員がメンターとして存在していればとても嬉しいことであり、貴重な存在となります。

  サポートすることで、育児と仕事の両立に関するアドバイスや精神的な支えを提供できます。従業員は復帰に対する不安を少しでも軽減し、揺るぎそうになる心に、自信を持って職場に戻ることが出来きると思います。

  退職することなく、乗り越えて同じ職場で勤続する意欲が高まってくると話してくれた方々もいらっしゃいました。

2.メンタルケア


   育児休暇からの復帰は、心理的な負担が大きい場合がほとんどだと思います。

  特に、長期間職場から離れていた場合、人間関係を気にし過ぎるあまりに、業務に追いつくことへの不安や育児との両立に対するストレスが増大することがあります。

   企業は従業員のメンタルケアを重視する必要があり、経営者が従業員を大事に考え、感じることが出来るかどうか、重要な分かれ道になります。

   心理カウンセリングの提供やメンタルヘルスプログラムの導入は、科学的な観点から経営者の考え方を反映させる決断でもあります。

  これらのプログラムは、従業員が自分のメンタルヘルスを管理し、ストレスを適切に対処するスキルを身につけること、自身の成長や家庭での本人の健やかさを支援する大きな経営的な教育プログラムでもある性質だと考えています。

   経営者は、職場でのサポート体制を強化することで、従業員が問題を抱えた際に適切な支援を受けやすくすることが重要です。

3.再就職支援


   育児休暇からの復帰後、従業員がスムーズに職務に戻るためには、再就職支援が不可欠です。特に、長期間の休暇から復帰する場合、新しい技術や業務プロセスに追いつくことが課題となります。

   企業は従業員が最新のスキルを習得するためのトレーニングプログラムを提供することが重要であり、かつ無理のないハードルを下げたものであった方が私は効果的だと思います。

   また、柔軟な勤務時間やテレワークの導入も、職場復帰を支援する重要な要素です。

  従業員は育児と仕事を効率的に両立させることが会社にとっても、地域社会にとっても、日本の社会にとっても望まれることです。

   さらに、復帰後のキャリアパスの明確化やキャリアカウンセリングの提供も、従業員が自分のキャリアを再構築し、長期的な職業満足度を向上させることに繋がります。私はこれが教育の道でもあると思います。

4.スキルアップ研修


   育児休暇中や復帰後のスキルアップ研修は、従業員の職場復帰をサポートするための重要な鍵にもなります。

   特に、業務に関連する最新の技術や知識を習得することで、従業員は職場での役割りの気後れ、気にし過ぎることを軽減するものだと思います。

   企業は、人間関係を通じたアナログの繋がりを築くことが大切です。その上で、オンライン研修やワークショップを通じて、従業員が、本当に必要な社員であることを実感できはじめ、自己啓発を続けられる環境が外部的にも精神的にも強化されていくと思います。そして、ただただ、急いではいけないと思います。

まとめ


  少子化対策と家族支援の一環としての職場復帰支援は、働く親たちの負担を軽減し、社会全体の労働力の質を向上させるためにとても重要です。

   育児休暇中のフォロー体制、メンタルケア、再就職支援、スキルアップ研修といった多角的なアプローチを通じて、企業は従業員が安心して職場復帰できる環境を整備する必要があります。

   働く親たちは仕事と家庭の両立を図りながら、自己のキャリアを発展させることが大きな成長に繋がります。

  そのことが当たり前に出来ていく日本の社会を目指していきたいと思います。




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