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プロジェクト・マネージャーということ２
プロジェクト・マネージャーに必要なことプロジェクト・マネージャー（以下PM)に必要な、総合的な力というと何があるか。PMBOKでは以下の3つを定義している。
頭脳：プロジェクトマネジメントの知識
行動：リーダーシップ
価値：ビジネスや業界、組織に関する知識
頭脳、知識はあって当然の部分。それに加えて、リーダーシップによりチームを動かすこと、さらにそれがどの方向に進むことが最も価値が高いかを判断
プロジェクト・マネージャーということ１
プロジェクト・マネージャーとはプロジェクト・マネージャー（以下PM）は、プロジェクトに対して責任を持つ人だがその範囲はときに、組織の戦略目標や経営陣の意向なども含めた評価や分析にかかわるケースもある。プロジェクトのことをやることはもちろん大切だが、進む方向についても意識の中に含めて置く必要はある。PMは、適切なプロセス、ツールを理解したうえで、チームメンバーを管理・リードし、チームの成果に責任を持
もっとみるプロジェクトの運営環境
プロジェクトが実施される環境プロジェクトは、組織の中で実行される以上、周りの環境に大きく影響を受ける。A社とB社でプロジェクトのやり方には思った以上の違いがあり、その違いを生み出す原因を、PMBOKでは2種類に分けている。
組織体の環境要因（EEF：Enterprise Environmental Factors）
組織のプロセス資産（OPA：Organizational Process Ass
プロジェクトマネジメントフレームワーク５
プロジェクトマネジメント・ビジネス文書意味のあるプロジェクトかどうか、それを判断するための文章というものがあります。いわばプロジェクトの存在意義です。
プロジェクト・ビジネス・ケース
プロジェクト・ベネフィット・マネジメント計画書
プロジェクト・ビジネスケースは、通常プロジェクトのスポンサーが作成するもので、内容に関する責任もスポンサー側にあります。プロジェクトマネージャーは、それに合うように
プロジェクトマネジメントフレームワーク4
プロジェクト・フェーズフェーズには属性がつきます。魔法でいうと火の属性で、名前はメラゾーマで攻撃力はXX、という具合に、プロジェクトフェーズにも、名前、所要期間、その時に必要なもの、開始・終了基準などが属性として付与される。フェーズはプロジェクトマネージャーが勝手に決められるものではない。プロジェクトはお金がかかるものなので、資金を出した人に状況を伝える必要があるので、伝えられる側が理解しやすいフ
もっとみるプロジェクトマネジメントフレームワーク3
PMP勉強のための自分なりの理解です。
分割のやり方プロジェクトを時間軸にそって初めから終わりまで進めると、その中には明確に作業の種類が変わってくるタイミングがあります。何かを作り上げるのだとすれば、最初のほうはいろいろと検討し、途中は何かを作っている。出来上がったらテストをして、最後はそれを使ってもらうための準備をして使用を開始する。作業の似通った部分、ひとまとめにすると便利なところを、フェー
プロジェクトマネジメントフレームワーク2
自分のPMPの勉強のために、今得た知識をさも自分のもののように開陳しています。
プロジェクト、プログラム、ポートフォリオの関係プロジェクトはとにかくあるものを作ればいい、というような単体でやればいいものと、”いろんなこと”をなしとげてやっと目的が達成されるような場合の”いろんなこと”のひとつにプロジェクトがある場合があります。例えば、期末テストで学年上位50番以内に入ることが目標だとすると、国語
プロジェクトマネジメントフレームワーク
自分のPMPの勉強のために、今得た知識をさも自分のもののように開陳しています。
プロジェクトとは例えば、雪が降った放課後、みんなでかまくらをつくるとしたら、それはプロジェクトといえます。夕方5時までと期間があり、かまくらをつくるという目標があり、そこにいる人たちがいて、低学年は軽い雪を運ぶ、高学年は重たい雪を持ち上げるなど分担やルールがあり、どの場所にどうつくるのがいいか考える設計もあるからです
村上春樹の魅力がわかりません。魅力を教えてください。また他にどんな文学作品が好きですか？の回答。
Quoraにそんな質問があり、回答しようとしたけど結局やめてここに書く。
村上春樹は大好きです。
他におもしろいなぁーと思う作家と本は、モームの人間の絆、サーカスの息子、を書いたアーヴィング、サリンジャーのフラニーとゾーイ、カズオイシグロの日の名残、ドストエフスキーのカラマーゾフ、罪と罰、愛のゆくえを書いたリチャードブローディガン、サガンもおもしろいなー、読書は楽しいなぁ、と思います。小学生の