#開発
【CTO直撃インタビュー】株式会社クウゼンCTO白倉はどんな人？
こんにちは！
広報PR担当です🌸
我々の会社の一番の魅力といえば、良いメンバー、そして我々のプロダクトであるノーコードAIチャットボット「KUZEN」です。
そこで今回は株式会社クウゼン（旧 株式会社コンシェルジュ）の共同創業者であり、「KUZEN」の開発責任者であるCTO白倉に直撃インタビューを行いました🎤
ITに興味を持ち始めたきっかけQ.クウゼンのプロダクトである「KUZEN」の開
業務委託CTO的な役割を２年近くやって気づいた「30人くらい迄のテックベンチャーで求められること５選」〜その４、エンジニア向け採用資料で重要なのはテック話ではない〜
エンジニアの採用環境は年々厳しくなっている私が正社員としてのエンジニア採用に主体者として関わっていたのは２年ほど前なのですが、ここ最近も採用に関する相談は頻繁に頂きます（もしかすると最も多い相談内容かもしれません）相談を受ける以上は主体者じゃなくとも直近の採用環境をリサーチして話すわけですが、コロナ禍において「今まで売り手市場だった採用マーケットが逆転するのでチャンス！」という話題を耳にする機会も
もっとみる業務委託CTO的な役割を２年近くやって気づいた「30人くらい迄のテックベンチャーで求められること５選」〜その1、開発計画立ててって何すればよいの？〜
【開発計画とは？求められる背景は？】「まずは開発計画を作って欲しい」
スタートアップ一人目のシニアエンジニアだったり、CTO経験者ならば一度は言われた事があるのではないかと思います。もちろんエンジニアチームを率いるリーダーやフリーランスエンジニアで開発業務を受託した場合でも言われることはあるでしょう。そもそも開発計画ってよく使われる単語ですがしっかり腹落ちする正式な定義はなかなか見当たりません、
CTOがPOを兼ねるということ
「CTOとPOって両立するんですか」
この質問は数ヶ月前、自分がPO（プロダクトオーナー）をやり始める時にメンバーから聞かれた質問であり、自分自身でも悩んだ疑問だった。その時自分なりに出した答え（当時はまだただの仮説）はあまり間違ってなかったと今思って、言語化してみた。
POは何色かまず、プロダクト（ここではソフトウェア・プロダクトを指す）を作る上で必要な要素はよく言われるところではテクノロジ