HokutoShibasaki(Liclass Education/NockAcademy代表)
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塾産業に携わる人が急速に成長するには
少し期間が空いてしまったけど、あまり自分でハードル上げるとどんどん書けなくなるので、特に準備して書くのではなく、今年度の目標の一つであるアウトプットを増やす、ということを達成するためにとりあえず書き始めてみる。
書こうと思うのは最近少し自分の中で考えている「塾産業で働く人がどうしたら急速に成長できるか」を僕の視点で書いてみる。
塾産業についての特徴は、
需要側は日本を見てもタイを見てもどうしても
シンガポールのテイラースイフトのコンサート誘致
毎週書こうと思って、早速2週間ほど開いてしまった。
仕事は相変わらずバタバタしているけど、仕事に関係ない話で今日のトピックは最近タイ国内でも話題のTaylor Swiftのコンサートについて。
うちのメンバーにも熱烈なSwiftiesがいるが、タイには残念ながらTaylor Swiftはこず（いつか来たらぜひ見に行きたいと思っている）、東南アジアではシンガポールだけに結局来た。
その時のディ
2024年のチャレンジ
あっという間に2024年も2ヶ月が経過してしまった。年始の目標に決めた、「アウトプットを週1回に増やす」というのをやろうと思う。
ユニクロの柳井さんもノートを毎日取る、と確か言っていたが、アウトプットは思考を整理するという意味でも僕にとって有用な行動なので、できる限り続けていきたい。（以前社内向けにやっていたことがあったけど、確かに堂々巡りしがちな自分の思考を深めてくれていたと思う。）
色々構
イカゲームを見て感じたこと
話題になっているイカゲームを仕事が終わってから見てみた。
どうしても仕事柄視野が狭くなってしまいがちで、時代から遅れないようにするためにこういうトレンドはできる限り追うようにしている。
個人的な感想を言うと、ストーリー自体はそこまでインパクトはなかったし、何度かもう途中でやめようか、と思うほどツボにはハマらなかった。
ただ一方でこれが世界数十ヵ国で一位を取ったのはわかる気がする。
詳細な分析
会社が6年目を迎えるにあたって（邦人向け塾版）
会社メンバーへのメッセージを一部修正して転載します。
会社があっという間に6年目を迎える。昨年は会社的にはかなり苦しい一年だった。
今年度をどうするかは、全てこれからの自分たちにかかっているので、昨年度やったことを前向きに否定しながら常に新しいHowとWhatを模索していきたいと思う。そのためにはWhyをもっと自分でも考える必要がある。
バンコクでは2014年の 開校時に最も勢いのあった塾が
チャレンジと子どもの未来
教育系スタートアップである、うちの会社ならではのことなのかもしれないけど、最近ある2つの言葉について考えることが多い。
それは「とりあえずチャレンジしよう」と「子供の未来をじっくり考えよう」という結構距離の離れた言葉。
会議などでもよくこれらの板挟みになることが最近増えてきて否が応でもこの2つとどう向き合うか考えざるを得なくなってきた。
スタートアップとして不確実性の中でスピードを緩めずに突っ