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人が育つこと

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人材育成、自己成長、マネージメントに関する考え方に経験談を添えた記事でまとめ
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#会社

人が育つ接し方

人が育つ接し方

人を育てると言うのは、簡単ではない。

一昔前まではOJTという名の、自己努力によって会社員はキャリアを積んできたと思います。
ある程度大きな会社だとしても、最初の研修は行うが、マナーとかルールとか専門でもあくまで初歩なので、将来的にずっと使えるスキル、知識を全て教える事は不可能だしありえない。

では、現代に於いてもこれまで通り、自分で調べて覚えていきなさい。
で、いいか?というと皆さんはどう考

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信頼できる上司像

信頼できる上司像

どうも ゆうじろうです

さて、皆さんは
どんな上司、先輩についていきたいと思いますか?

ほんとにわたしは、
良い様々な上司に恵まれました。
仕事ができる人
正直、仕事ぶりかイマイチな人も…

ただですね。
どんな人からも学ぶ事はあって、手本にしたり、反面教師にしたりして
今の自分に繋がっています。

今回の話はですね。
そんな能力とは違って、
わたしが思う
部下、後輩から信頼されるリーダーの行

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人より得意な事があるなら役立てる事は責任

人より得意な事があるなら役立てる事は責任

どうも ゆうじろうです

ややこしい題名になりましたが、
いい表現が浮かびませんでした…
今回はわたしの座右の銘ではありませんが、
エンジニアとして社会に対して

「自分が人よりも得意、優れている事があるならば、その能力を活かして社会貢献する事はその人の責任である」

だと勝手に考え方ていて、
その考えに至った話をかきたいとおもいます。

わたしの場合は、
人よりも算数が少し得意で
色んな構造を考

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周りのレベルが高いと背筋が伸びる

周りのレベルが高いと背筋が伸びる

どうも ゆうじろうです。

なんか我ながらエラそうな事ばかり
書いてますが、
わたし自身は駄目な所も多いです。
多分今の環境でないと
もっとサボっていると思います。

そして、「今の環境」というのは、
わたしが働く会社の部門内の
同僚達のレベルが高いということです。

そんな身内を褒めるだけだと何なので、
一応断っておくと
人にもよるので、
全員が当てはまる訳ではありません。

話を戻します。

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インプット、アウトプットとは何か?

インプット、アウトプットとは何か?

どうも ゆうじろうです。

インプットより、アウトプットだとか
アウトプットより、インプットだとか

どっちという事は無いとは思いますが、
そんな議論をたまに見かけます。

今回の話は、
インプットとアウトプットというものは、
どういったものか?
という事を新たな視点で比喩をしてみたいと思います。

あくまでわたしの主観ですが、
自分としては意外にしっくり来たので
書いてみます。

□学んでも使え

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