MUP

2020年10月14日 18:42

スモールビジネスを始める。

今日一日中、昨日のアルコールで体が熱かった藤田です。

さて、今回は「明日始めよう、起業を。」というテーマでお話させていただきます。

「起業」と聞くと堅苦しいかもしれませんが、今の時代は誰でもできてしまう時代です。

ビジネスに言い換えると、ビジネスの原点は「需要と供給」にあります。

あなたが今持っているモノを、持っていない人がお金を出して買う。これがビジネスの基盤にあります。

これを言うと

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藤田温杜 / Fujita Haruto

2020年10月13日 06:49

施策までのフレームワーク

電車通勤を決心した初日に練習がなくなって空回りしている藤田です。

さて、今回は「良い施策はしっかりしたフレームワークから産まれる。」というテーマでお話させていただきます。

この回の続きなので、こちらを先に見て頂くと3倍分かりやすく見れます。

Freamwork2近くに競合ができた、価格をどうしよう、利益の出し方は…

サービスを改善したいのにも関わらず、やり方が分からないなんてことありますよ

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藤田温杜 / Fujita Haruto

2020年10月10日 21:31

今はフレームワークの時代

部屋をめっちゃ広くして1週間経って急に寂しさを感じてきてしまった藤田です。

さて、今回は「今の時代に求められていることは、ただ早いだけでなく、型に当てはめても早い。」というテーマでお話させていただきます。

テーマの通り、なぜあなたのお店では周りよりも後手に施策が回ってしまうのか、なぜあなたの考えが回りに伝わらないのか。を解決する「3つのフレームワーク」を紹介していきます。

特に経営者さんやこ

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藤田温杜 / Fujita Haruto

2020年10月9日 02:00

仕組みが100万を1億にする。

ついに腰を治すために深谷まで電車で通うことを決断した藤田です。

さて、今回は「モチベーション管理よりも仕組みの管理の方が事業を早く大きくできる。」というテーマでお話させていただきます。

「仕組み化」というのは、ヒト、カネをいらなくすることであり、経営を拡大するための最低条件です。

事業スピードと収益性を保ったまま
経営の拡大を行うための方法。

これはどういうことかというと、下の図を見てくだ

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藤田温杜 / Fujita Haruto

2020年10月8日 00:23

キャッシュフローの理解

急な寒さにより鼻水の量とトイレの近さがぐっと増した藤田です。

さて、今回は「実際のお金の動きを理解する。」というテーマでお話させていただきます。

これは、年度末のソフトバンクのキャッシュフロー計算書です。

もちろんハナからこの表を理解することはできません。

キャッシュフローで理解するべきワードは大きく分けてたったの3つだけです。

「営業活動」「投資活動」「財務活動」

それぞれのキャッシ

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藤田温杜 / Fujita Haruto

2020年10月5日 00:29

財務スキル~BS編~

香水のせいにするぐらいなら人のせいにしろと思っている冷酷な藤田です。
#そんなことないよ

さて、今回は「PLとBSが分かっていれば事業も投資もできるし、経営者側の視点を持つことができる。」というテーマでお話させていただきます。

PL（損益計算書）は上の記事を読めば一発で理解することができます。

改めてBSとは、賃借対照表の略で、一時点の財政状態の指標のことを言います。

細かく分けると、2

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藤田温杜 / Fujita Haruto

2020年10月2日 01:00

Process Automation Mechanism ~行動の自動誘導~

20歳にして腰に限界を感じている藤田です。
#2ヶ月で5000km

さて、今回は「PAM戦略を用いれば何も言わずに行動を自動化することができる。」というテーマでお話させていただきます。

「行動」に着目することで集客が莫大に上がることがこの記事で分かります。（見てない人は見てからの方が絶対にいいよ。）

今回はこの続きで、こちらから行動を作ることをしてしまえば、永続的な収益になるということを解

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2020年10月の記事一覧

スモールビジネスを始める。

施策までのフレームワーク

今はフレームワークの時代

仕組みが100万を1億にする。

キャッシュフローの理解

財務スキル~BS編~

Process Automation Mechanism ~行動の自動誘導~