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【らしさDialogue/体験インタビュー】「経営トップの行動は模倣される」が衝撃。経営陣の行動は組織の在り方と同じだと腑に落ちました

価値を最大化する呪文・魔法『ゼロリセット思考の法則』#17

【らしさDialogue/体験インタビュー】「信頼は自分から行うスキル」は大きな気づき。社長である自分から社員へ信頼を宣言しました。

【らしさDialogue/体験インタビュー】「経営の悩みは経営者だけが抱えるべき」からのパラダイムシフト。共に楽しみ、意思決定してくれる仲間が沢山いると気づきました。

【らしさDialogue/体験インタビュー】「個人の想い」「数字目標」 「会社のミッション」の繋がりは、経営陣からのメッセージから始まることを、改めて理解しました。

【らしさDialogue/体験インタビュー】業績と人数が拡大するフェーズで起きる「信頼」の課題は、経営者である私自身の意識変容で変化を起こせると気づきました。

組織が新たなステージに向かうなら、まずこれから!

役職と役割を切り離すと世界が変わる

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『友人の本棚~1分で読める感想文~』Vol.86「奇跡の組織」

奇跡の組織「セムコスタイルの5つの原則」を読んでみた Part1

【1日1冊】全員参加する自由で強い組織をどう設計するか / 奇跡の組織 「最高の働き方」を導き出すセムコスタイル5つの原則(著)秦 卓民

責任を果たしてこその自由なんだ

「金曜日よりも月曜日が待ち遠しい会社」を作っていきたい!!