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【らしさDialogue/体験インタビュー】「経営トップの行動は模倣される」が衝撃。経営陣の行動は組織の在り方と同じだと腑に落ちました
自然体な個人と最高の組織。これを一緒につくるのが私の使命。
【らしさDialogue/体験インタビュー】「LIGHTHOUSEらしく信頼を構築する」この深い意味を理解したことで、組織創りの再現性が高まりました
【らしさDialogue/体験インタビュー】「信頼は自分から行うスキル」は大きな気づき。社長である自分から社員へ信頼を宣言しました。
【らしさDialogue/体験インタビュー】「経営の悩みは経営者だけが抱えるべき」からのパラダイムシフト。共に楽しみ、意思決定してくれる仲間が沢山いると気づきました。
【らしさDialogue/体験インタビュー】「個人の想い」「数字目標」 「会社のミッション」の繋がりは、経営陣からのメッセージから始まることを、改めて理解しました。
【らしさDialogue/体験インタビュー】業績と人数が拡大するフェーズで起きる「信頼」の課題は、経営者である私自身の意識変容で変化を起こせると気づきました。
Amazonで10,000円の値が付く書籍「奇跡の経営」のメソッドに出会い、組織開発支援として企業に提供している弊社の事業について
【チェンジメーカープログラム】自分で考えて動くメンバーで溢れるセルフマネジメント型組織とは？
