エイトシークエンス

「らしさ」を軸に、個人向けのキャリア開発事業や企業向けの組織開発事業、そして、個人と企…

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「らしさ」を軸に、個人向けのキャリア開発事業や企業向けの組織開発事業、そして、個人と企業のご縁を繋ぐ紹介事業を展開しています。このnoteでは、私たちの世界観やお客さまの声、メンバーの姿を発信します。 https://www.eight-seq.co.jp/

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【らしさMeets】未知の「私」に出逢う魔法。自分史上最高に大好きな自分へ

本記事は、らしさMeets公式サイトに移動しました。 ▼こちらをご覧ください。 https://rashisa-meets.jp/voice/016-takato-san/

    • 【らしさMeets】自己肯定感を上げたい人の駆け込み寺!どこで何をしていても、生きやすさを感じる日々へ

      本記事は、らしさMeets公式サイトに移動しました。 ▼こちらをご覧ください。 https://rashisa-meets.jp/voice/015-furumoto-san/

      • 【らしさDialogue/体験インタビュー】お客様の自己決定をご支援するK-FIRSTのメンバーは、まず自分から自己実現する体現者なのです

        私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か?といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【株式会社K-FIRST 代表取締役 田中 健司氏】

        • 【らしさDialogue/体験インタビュー】経営者としての心の支えが見つかる機会。「信頼」が腑に落ちたことで立ち戻る場所を得た感覚です

          私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か?といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。今回は、経営メンバー3名に同時参加いただいた企業様の体験

        【らしさMeets】未知の「私」に出逢う魔法。自分史上最高に大好きな自分へ

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        • 代表取締役/小山の頭の中
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          【らしさDialogue/体験インタビュー】「LIGHTHOUSEらしく信頼を構築する」この深い意味を理解したことで、組織創りの再現性が高まりました

          私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か?といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【LIGHTHOUSE TOKYO 代表 江幡 睦氏

          【らしさDialogue/体験インタビュー】「LIGHTHOUSEらしく信頼を構築する」この深い意味を理解したことで、組織創りの再現性が高まりました

          【らしさDialogue/体験インタビュー】「経営トップの行動は模倣される」が衝撃。経営陣の行動は組織の在り方と同じだと腑に落ちました

          私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か?といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【株式会社Waris 共同代表 米倉 史夏氏】 ◆

          【らしさDialogue/体験インタビュー】「経営トップの行動は模倣される」が衝撃。経営陣の行動は組織の在り方と同じだと腑に落ちました

          【らしさTeams/イベントレポート】良質な関係性から生まれる組織文化とは?

          2020年には「ホワイト企業大賞*」を受賞されている有限会社谷川クリーニング(以下、タニカワクリーニング)様は、社員同士の関係性に再注目した組織創りをされている会社です。 *ホワイト企業大賞:https://whitecompany.jp/ ぜひエイトシークエンスの関りのある企業にも組織づくりの関してのヒントを得てもらえたらと思い、3月某日、初めての試みとして、らしさTeams対話イベントを実施しました!! 弊社主催のチェンジメーカープログラムにご参加いただいた経営者、ま

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          【らしさMeets】自信に溢れた自分を好きになるって、こんなに簡単なことだったんですね!!

          本記事は、らしさMeets公式サイトに移動しました。 ▼こちらをご覧ください。 https://rashisa-meets.jp/voice/014-abe-yoneda-tada-san/

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          【らしさMeets】『自然に暮らす、らしく働く』価値観のコアと繋がり「そうだったよね、それでいいよね」と自分に言える人生へ

          本記事は、らしさMeets公式サイトに移動しました。 ▼こちらをご覧ください。 https://rashisa-meets.jp/voice/013-nanga-san/

          【らしさMeets】『自然に暮らす、らしく働く』価値観のコアと繋がり「そうだったよね、それでいいよね」と自分に言える人生へ

          【らしさMeets】”きたゆい”さんはどうしてずっと自然体でいられるのですか?~卒業から1年経過して~

          本記事は、らしさMeets公式サイトに移動しました。 ▼こちらをご覧ください。 https://rashisa-meets.jp/voice/012-kita-san2/

          【らしさMeets】”きたゆい”さんはどうしてずっと自然体でいられるのですか?~卒業から1年経過して~

          【らしさDialogue/体験インタビュー】「信頼は自分から行うスキル」は大きな気づき。社長である自分から社員へ信頼を宣言しました。

          私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か?といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【株式会社システムインテグレータ 代表取締役 引屋敷

          【らしさDialogue/体験インタビュー】「信頼は自分から行うスキル」は大きな気づき。社長である自分から社員へ信頼を宣言しました。

          【らしさDialogue/体験インタビュー】「個人の想い」「数字目標」 「会社のミッション」の繋がりは、経営陣からのメッセージから始まることを、改めて理解しました。

          私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か?といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【株式会社ナレッジラボ 代表取締役 国見英嗣氏】

          【らしさDialogue/体験インタビュー】「個人の想い」「数字目標」 「会社のミッション」の繋がりは、経営陣からのメッセージから始まることを、改めて理解しました。

          【らしさDialogue/体験インタビュー】「経営の悩みは経営者だけが抱えるべき」からのパラダイムシフト。共に楽しみ、意思決定してくれる仲間が沢山いると気づきました。

          私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か?といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【株式会社ニューロマジック 取締役COO 木村隆二氏

          【らしさDialogue/体験インタビュー】「経営の悩みは経営者だけが抱えるべき」からのパラダイムシフト。共に楽しみ、意思決定してくれる仲間が沢山いると気づきました。

          【らしさDialogue/体験インタビュー】業績と人数が拡大するフェーズで起きる「信頼」の課題は、経営者である私自身の意識変容で変化を起こせると気づきました。

          私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か?といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際に公開型プログラムにご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【株式会社Lifunext 代表取

          【らしさDialogue/体験インタビュー】業績と人数が拡大するフェーズで起きる「信頼」の課題は、経営者である私自身の意識変容で変化を起こせると気づきました。

          【らしさMeets】会社のMissionだけではない。大切にしてきたこと、生きてきた意味、自分自身のコアが全部重なり、人生のMissionが見つかった

          本記事は、らしさMeets公式サイトに移動しました。 ▼こちらをご覧ください。 https://rashisa-meets.jp/voice/011-nagashima-san/

          【らしさMeets】会社のMissionだけではない。大切にしてきたこと、生きてきた意味、自分自身のコアが全部重なり、人生のMissionが見つかった

          自然体な個人と最高の組織。これを一緒につくるのが私の使命。

          こんにちは&はじめまして。森奈々絵と申します。 都内某所、うん十年前の梅雨晴れの6月。私の父は毎週火曜のルーティンの草野球に来ていました。母が病院で陣痛で一人頑張っていた頃、父は晴天のグラウンドでセンター前ヒットを打ったらしく。私はその時に生まれたんだといわれています。嘘か本当かはわかりません。 私の原点。父と母。 私の価値観を語るうえで家族のこと、とくに父と母のことは私の原点であり、切っても切り離せないのでそんなところからお話したいと思います。 父は商店街にある小さ

          自然体な個人と最高の組織。これを一緒につくるのが私の使命。