小倉研太 / プロマネ x フルリモート

プロジェクトマネジャー x フルリモート。兵庫県の田舎在住で、フルリモートでカオスなプロジェクトを推進しています。東京のスタートアップに勤めていましたが、生活の質をあげるために、兵庫県に移住。リモートワークやプロジェクトマネジメントに興味のある人はつながりましょう。

サービス事業への転換はオタク経済を参考にすべし

・2次元の最終形ポケモンのキャラクター経済圏 ・2次元と3次元でコミュニティを形成するキャラクター経済圏 ・ドラゴンボールなどの過去のブランドへ再集結するというトレ…

意図的に幅広いアイデアを生み出す方法

・良いアイデアの基本構成は、着眼点と切り口 ・アイデアの着眼点を考えるための、クリエイティブ・ブリーフ ・着眼点を見つける4つの方法 こちらの内容は、「プロが教え…

既存ルールのスキマにフォーカスするハック思考

・世界をハックする2つのステップ ・既存のルールを把握するための4つの察する力 ・著者の成功や失敗して得られた3つの引き出し これらのことは、「ハック思考(著)須藤…

考えるための遅いインターネット

・平成とは失敗したプロジェクト ・トランプを支持する「境界のある世界」の住人は、魅力的な嘘を支持している ・インターネットの本質は、自分で情報にアクセスする速度を…

2050年の持続可能な日本・そこに求められる事業とは / 人口減少社会のデザイン

・2050年、日本は持続可能か? ・日本の人口減少・少子高齢化の課題は、未婚・晩婚化 ・日本の社会保障は、ビジョンがないため、負担を将来に先送りをしているだけ これら…

組織を変革するミドルマネジメント/学校の「当たり前」をやめた。

・宿題をなくす ・中間・期末テストの全廃 ・固定担任制の廃止 ・評価方法で全員5にしてもよい これらは、「学校の「当たり前」をやめた。(著)工藤勇一」に書かれている…