球界きっての"言語化の達人"はなぜSNSで発信をしないのか。
noteを始めて、２か月近くがたつ。
あらためて思うのは「書くことでこそ、書き手は人とつながることができる」ということだ。
記事では昔の話を書いてきた。
その際、記憶があいまいな部分は、事実関係を確認しなければならない。
それは、取材対象の皆さんに久々にやりとりをするいいきっかけにもなる。
昔話に花が咲く。知らなかったエピソードを教えてもらうこともある。
公開後もしかり、だ。先日はアメリカか
雑解剖 ダルビッシュ有の新球「スプリーム」を探る
お久しぶりです。すっかり「お久しぶりです」の挨拶が恒例となってしまいました、TJです。反省してます。
さて、今回はタイトルの通り、ダルビッシュ有投手が目下調整中の新球「スプリーム」について、現段階で分かっている情報からその実態を探ります。ぼくごときがやらなくてもダルビッシュ投手本人が色々明らかにしてくれそうですが、せっかくなので。
スプリット+ツーシーム？
まずはこれまでにダルビッシュ投
【マーカス5分読書メモ】11種の魔球を操る最強投手＝ダルビッシュ有とはどんな投手なのか【ダルビッシュ最強投手論】
このnoteを読むと…
①一人の投手を挙げて様々なデータを扱っているのでデータへの理解が深まる
②ダルビッシュの凄さがバッチリクッキリわかる
「ダルビッシュ最強投手論」を読むに至った理由
・ダルビッシュの研究熱心な姿や実業家のような思考が好きでもっと選手としての彼を知りたいと思ったから
・同じ投手である自身に置き換えても活用できる部分はないかと思ったから
・難解な本ばかり読んでいたので野
経営改善へ各球団のあの手この手
去る5月25日（月）、日刊ゲンダイの2020年5月26日号25面に連載「メジャーリーグ通信」の第69回「経営改善へ各球団のあの手この手」が掲載されました[1]。
今回は、「7月4日前後の開幕」を目指していた大リーグと各球団の経営面上の取り組みを取り上げています。
本文を一部加筆、修正した内容をご紹介しますので、ぜひご覧ください。
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