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ユーザーになりきることで非機能要件を本質的な価値に変える

任せたことに口出しをするべきか迷ったら

自分の役割を変え続けている

「思考を整理する方法」を模索して辿り着いた先

得意なことに全力を尽くせるような組織作りを始めた

技術と経営の視点で、ユーザーとプロダクトを繋げる懸け橋を担う DeployGate共同創業メンバーへインタビュー

9か月前

チームとプロダクト、両輪の成長を担う DeployGate共同創業メンバーへインタビュー

11か月前

【オフィス紹介】DeployGateのオフィスをご紹介します

10か月前

難しい経営合宿も自然に囲まれた場所でやれば捗る説

DroidKaigi 2023へDeployGateのエンジニアが登壇しました

11か月前

開発者チームに必要な声を届けるDeployGateの道のりと今後の展望

1年前

2023年も毎月書いたnoteで1年を振り返ってみる

「いいプロダクトを継続的に作る」という経営方針をつくった話

リーダーが「話す」と「聞く」を真面目にやると物事がスムーズになる

最近手に入れたフォルダブル端末の話

車大好きエンジニアが転職して気づいた やりたいことができる時間の大切さ

1年前

目標設定は、「約束した結果のため」ではなく「道のりの学びを得るため」にやる

プロダクトビジョンを作る

一人二役で議論を牽引!ファシリテーターと参加者の役割を絶妙にこなす方法

DeployGateのドキュメントサイトリニューアル裏話

1年前

手元を離れたプロダクトが予想もしなかった機会を持ってきてくれる話

作る人と使う人でいいものを作っていくための場作りと、そのリーダーシップ

DeployGateはRubyKaigi 2023にスポンサーとして協賛します!

1年前

10周年Tシャツ&パーカー作りました🎉

1年前

作る人と使う人の間に誰かを挟んではいけない

「毎月note書く」を1年続けて得られたこと

週休3日制を3年運用してわかったこと

2年前

DeployGateを10年続ける中でうまくいかなかった5つのこと

相互フィードバックはじめました

1年前

失敗に対する考え方が変わってきた話

締切を設定できない病を克服する

Keep the Ball in Play

4年半ぶりに経営合宿をして見えたもの

リモートワークを支える5つのサービス

2年前

デプロイゲート流リモートワークのススメ

2年前

採用フローにトライアウトを組み込んでいる理由

2年前

射撃しつつ前進、がうまくいかないとき

得意を活かせ、と言う自分自身は得意を活かせている?

自律的に動ける組織をめざして

2年前

チームにイエスマンがいないということ

週末Deep Work合宿というのをやってみた

議事録はその場の合意を言語化するツール

DeployGateは9周年を迎えました

DeployGateのDroidKaigi 2021への協賛とメンバー登壇のお知らせ

会社の6期目を終えて、自分自身の失敗に気付けた話

デプロイゲートがnoteをはじめる理由

デプロイゲートの理念を言葉に!その策定プロセスを振り返る

4年前

株式会社デプロイゲートのミッションステートメントをリファクタしました

短期間でのサービス開発から学んだ3つの課題

1年前

昨年爆誕した採用広報チームの活動を振り返ってみる

1年前