「計画」と「皮算用」の違い。 それは目標や目的に到達するまでの プロセスとリスクをどれだけ想定し どれだけマネジメントするかにかかってる。 ビジネスの世界で計画を立てさせても プロセスがしっかりしておらず リスクの想定が甘く 具体的ビジョンがないものは ただの『皮算用』。