自省録: ある意思選択が正しい判断をしている保証はどこにもない。 あらゆる意思選択に、ランダム性、変異を設けておこう。 新しい行動、システムを常日頃、導入、進展させつつ、失敗したら良くない部分を洗い出し、すぐ治すような柔軟性が大切なのだろう。

複雑化する製品開発に対して、1DCAEによる構造的理解と全体最適な意思決定の高度化が進んでいます。この先には、経営工学のツールとして、組織の意思決定プロセスの最適化へと進化する未来が待っています。この世界は機械学習が必須アイテムです。 https://www.global.toshiba/content/dam/toshiba/migration/corp/techReviewAssets/tech/review/2012/07/67_07pdf/a03.pdf