IMJものがたり｜かしのたかひと

あけましておめでとうございます。
2024年は、景気良く和太鼓でスタートしたいと思います。

2007年IMJグループ総会において、役員陣が社員に披露した和太鼓演奏。
本番前は、会議室に夜な夜な集まり練習を重ねました。
さて、その成果はいかに？
2024年も張り切って参りましょう！

かしのたかひと

2020年6月28日 14:22

IMJものがたり２１　株式公開IPO(後編）アメリカ同時多発テロ勃発

　私のちゃぶ台返しで主幹事証券会社を断ったので、一からIMJの上場を担当してくれる証券会社を探さなければならなかった。

　しかし、野村証券や大和証券など大手証券会社は軒並み腰を引き気味。
　無理もない。大手証券会社の顧客はITバブル崩壊で大損をしている人が多く、そこに「ITベンチャーの新規公開株」の話を持っていっても「寝ぼけたことを言う前に、この損失を取り返してくれ」と追い返されるのが関の山。

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かしのたかひと

2020年6月20日 15:34

IMJものがたり２０　株式上場（前編）　ちゃぶ台をひっくり返したのは誰？

私は、社長就任した時に財務や経理に強かったわけではないが、強力な布陣に支えられながら、必死に勉強した。

　副社長の玄さんは、ジョージ・ワシントン大学経営大学院でＭＢＡを取得し、メリルリンチ証券、ドイツ証券という経歴の持ち主（テニスの腕前も相当強かったらしく、高校から米国へテニス留学し、留学生の中には松岡修三さんや伊達公子さんらがいて、アガシとも試合をしていたらしい）。

　経理の責任者は生島ヒロ

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かしのたかひと

2023年8月10日 10:58

「キングダム運命の炎」を観てきました。

話題のシリーズ第３作。
オールスターキャストとはこのコトですね。
主演級が番手を落として出演してくれるのは、
作品の魅力か、監督の力か、プロデューサーの交渉術か。
いずれにせよ、これだけのキャストを揃えるのは至難の技です。

仮にOKもらえたとしても、皆さん引っ張りだこの役者さんだから
スケジュールを合わせるだけでも奇跡に近いようなパズルになっていると想像できます。

シリーズものは誰かが降板した

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かしのたかひと

2022年8月15日 08:58

ブランドカルチャライズ

福山城博物館のリニュアル企画をする中で、外国人向けの映像字幕の話になりました。
「信長・秀吉・家康といえば日本人はその人物像や歴史的背景、重要度が即座に思い浮かびますが、外国人観光客にとっては『誰？それ？』『どう、すごいの？』ですよね。

『福山城を築城した水野勝成は徳川家康の従兄弟』というナレーションを直訳した字幕を付けても外国人観光客にインパクトを与えることは難しい。

なので、徳川家康の「日

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かしのたかひと

2022年1月24日 10:13

IMJものがたり

IMJものがたり１　人脈は１０年後に活きてくる
2022年9月、IMJはアクセンチュアに統合され、法人格としての社名が消失した。OBにとっては複雑な気持ちだ。

しかし、間違いなくネット黎明期にIMJが果たした役割があり、それは我々OBだけでなく同じ業界で頑張っていた人たちの記憶にも残っていると思う。

私がIMJの経営をした10年間、嬉しいこと、辛いこと、危機を乗り越えたこと、大きな失敗をしたこ

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かしのたかひと

2020年2月29日 19:55

IMJものがたり１　人脈は１０年後に活きてくる

　世の中、自粛モードで、いろんなアポイントがキャンセルになり、思いがけず時間ができたので、こんな時こそ日頃できなかったことをやっておこうと思う。

　IMJの社長に就任したのが２１年前、退任したのも１１年前になるので、その記憶がまだあるうちに、その時考えていたことをまとめておこうと思う。

　元メンバーにとっては懐かしい思い出話、現役組には社史の一コマ、ベンチャー企業家にとっては少しは経営のヒント

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かしのたかひと

2020年3月1日 17:01

IMJものがたり２　藤本真佐社長

　忘れもしない。恵比寿ガーデンプレイス２６階の角部屋にIMJ藤本さんの社長室はあった。

　そこで、東京タワーの夜景を見ながら、IMJ社長のオファーを受けた。彼は私より年下だが、物腰が柔らかく、センスや構想力が抜群に鋭い。IMJは元々デジタルハリウッドの一事業部が分社してできたウェブ制作会社。長男がデジハリで、次男がIT人材派遣事業のデジタルスケープ、そして三男がIMJというグループだった。

　

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かしのたかひと

2020年3月2日 20:59

IMJものがたり３　根っこの考え

　IMJを経営するにあたって、私の次のように考えていた。

　IMJを１００年２００年と存続するグッド・カンパニーにしたいという思いの中で、私が１００年も社長として並走できるかというと、とても無理。

　必然的に私はどこかのタイミングで後継者にバトンを渡すことになる。

　英国の宗教詩人による詩の一小節に、
「天空に大きな円を描きなさい。その円はあなたの代で完成することはできないかもしれない。でも

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かしのたかひと

2020年3月5日 19:07

IMJものがたり４　村上亮とソニースタイル

　社長就任前にIMJが手掛けていたプロジェクトが、クリックス＆モルタルの成功事例と言われたツタヤオンライン。日本人１０人に1人が会員と言われた１１００万人の会員に半額クーポンが送信されるなど、エンタメポータルサイトの先駆けとなり、通産大臣賞も受賞していた。

　ところが、ところが、である。

　気前の良いIMJは、プロジェクト納品と一緒にそのプロジェクトに携わった優秀な役員や社員もツタヤに納品し

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かしのたかひと

2020年3月8日 11:44

IMJものがたり５　リクルート遺伝子注入

　３０００人の社員が毎日「もっと良いやり方はないか、さらに成果が上げるにはどうするか？」を考えて自ら行動している。そうすると、問題点が一年間で１００万個改善していく」。

　リクルートの組織の凄さをそんなふうに先輩に教えられた。

加えて、フラットで誰でも気軽に話せる居心地の良さ、良い仕事をした人をみんなで賞賛し、仕事も遊びも一生懸命する文化、そんな企業にIMJをしたいと。

　ただし、当時のリク

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かしのたかひと

2020年3月14日 13:45

IMJものがたり６　常勝チームのバトンタッチ

　社風の核をつくるために元リクルートを中途採用したという話を前回書いたが、これは組織が成長していく過程でとても重要だったと思う。

　当時は「リクルート出身じゃないと出世できない？」なんて心配している社員もいたが、現在のIMJを見るとわかるように、元リクはあくまでプロ野球における外国人助っ人みたいな役割に近かったかもしれない。もちろんラミレスのように、そのまま日本野球界に残り、ベイスターズの監督を

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かしのたかひと

2020年3月15日 16:53

IMJものがたり７　新卒採用の効能

　組織風土を固める仕上げはやはり新卒採用。中途採用組は即戦力ではあるが、仕事の考え方・やり方にどうしても他社の色・癖が付いている。その点、新卒は何色にも染まっていないので、採用時に求めるタイプを採り、経営方針に沿った教育ができる。キャズム理論の普及率１６％の壁ではないが、新卒組が組織全体の約２割になってくる頃がIMJの組織文化の完成形だと考えていた。

　それを実現するために、新卒採用については一

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かしのたかひと

2020年3月22日 13:28

IMJものがたり８　三木谷さんのオファーとは？

　ソニースタイルの仕事が全社売上の約半分を占める一本足打法状態（ソニーを失注すると会社に危機が訪れる）から抜けるため、第２第３のビッグ・クライアントを私たちは探していた。

　そんな時に出会ったのが楽天の三木谷さん。IMJの大株主で、TSUTAYAやTカードを展開しているCCCの増田社長が、「元は俺のパソコンの先生（笑）。今は楽天市場という面白いビジネスをしているから仲良くしといたら」と三木谷さん

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