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Masahiro Murao
2021年7月24日 15:27
リーダーは、悲観的に準備して、楽観的に実行せよ。張作霖爆殺事件と統帥権干犯問題が尾を引いたとする『昭和史』の顛末を読むにつけ、この言葉の意義を深く問いたい。そして、歴史の if を問うて振り返らなければ、人は学ばず、同じ過ちを犯すのだということを痛感する。奢れるものは久しからず。これは古今東西、人間社会にあって不変の真理なのだと実感する。また、多くの場面で、私怨めいた理屈で、物事があら
2021年6月13日 01:38
いまから数年前。新卒社員研修は禅寺で、二泊三日の禅僧体験だった。私語厳禁だったり、笑顔もダメだったり。携帯も人事に預け、外界から遮断され、食事もいろいろとルールがあったりと、なかなか非日常な生活だった。朝昼晩と読経と座禅の時間があり、そののちに和尚による講話がなされたのだが、まぁまぁ、眠い。研修プログラムの一環だからか、「お説教」にしか聞こえない。しかも無実の咎のお説教だ。僕
2021年6月7日 00:50
大学生の折、学習支援のボランティアとして東日本大震災の被災地に足を運び、災害のために仕事を失った方々とお話ししたことがあったが、いまではリアリティが違う。同じ場面にあって、冷静にお話を伺えるかは自信がない。初めて三陸沖に足を運んだ際に案内をしてくださった遠野まごころネットの方がいる。その方の誕生日だとFacebookに通知がきて、ふと思いを馳せる、遠野～大船渡のバスの中。あの車内での会話
2021年5月9日 00:11
社会人5年目になって、いよいよ自分の中での仕事の方向性が明確になってきたように思います。周囲からの評価や学生時代の経験、あるいはストレングスファインダーなどの諸々の診断を踏まえつつ、仕事において最近意識し始めたことを一度言語化してみます。結論、僕自身推進力を出せたり、うまく周りが協力してくれて成果がでるなと思うのは、僕のモチベーションが「共感」、とりわけ他者の苦しみに対する共感からスタート
