#採用
欠員補充による中途採用が慢性化している場合に見直すべきこと
中途採用を行う理由は、大きく分けて2つあると思います。
１. 事業拡大のため
２. 欠員補充のため
前者は、会社を大きくするための積極的な投資だとすれば、後者は規模縮小を防ぐための消極的な投資。
中途採用を行う場合、採用の目的がどちらなのかを正確に把握しておく必要があります。
もしも、後者の欠員補充であるならば、まずは人が漏れ出している原因を探り穴を塞ぐ作業から始めないと、結局は採用した人もま
もし新卒採用担当だったら、こうやってオンライン説明会の準備をすると思う
非常事態宣言が出されて、従来と異なる生活スタイル、働き方、採用活動などが急遽、求められている今を悲観するのではなく、ポジティブに捉えて動くことが大事だと思います。
そこで、もし自分が転職せずに採用責任者で活動するとしたら、何をやるか考えてみました。
以下で書いている行動の前提条件は、
「新卒採用人数が大体100人か、それ以下の人数を計画している東京もしくは東京近郊県にある中小やベンチャー企業」