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一定の部署だけ離職率が高い原因
ある決まった部署だけ離職率が高いくてという相談を良く受けます。経営者や部門長は口を揃えて「特にマネジメントに問題があるように見えない」と言います。なぜでしょうか・・・
まず、複数の側面から見てみましょう。
①給与や勤務条件
②マネジメント
③仕事内容における環境や人間関係
その他にも考えられることはありますが、まず３つくらいに要因を絞ります。
①給与や勤務条件
ここは会社として簡単に変えられる
実録 25年ぶりの再会/インタビュー編
2022年2月某日、私が新卒から約10年勤務していた時の役員とお会いし、お話しを伺う機会がありました。その当時の役員とは25年ぶりくらいの再会です。20代のころ社会人として、マネジャーとして厳しく育てて頂いた役員との会話をご紹介します。（名前は伏せます）
私：
副社長・・・いや、〇〇様・・・何てお呼びしたらよいですか。私にはさん付けなんてできませんよ！
A社長：
小田さん、元気か？25年ぶりに
退職者の「本音」とその活用
V&F国際人事株式会社では皆様の会社の入社手続き～人材育成～コンサルティング～社会保険手続きや諸規定の見直しなど、社労士と人財コンサルタントが労務まわりと人財コンサルティングや情報セキュリティ支援を連携しながら業績向上のためにサポートしています。
やっとの思いで採用した従業員が退職してしまう・・理由は色々ありますが、今回は「退職者の本音」とその活用についてお話ししたいと思います。退職を考えている
「従業員さんが定着しない理由」本当にわかっていますか？【その２】事例あり
いつも記事を読んで頂きありがとうございます。
前回は入社してくる「新人さん」がヒントをもっているのではないかとお伝えしました。今回は【その２】として、会社が把握している退職理由と本人の本音の違いについてです。私が実際に担当した事例も交えてお伝え致します。
入社した新人さん達は、その会社で当たり前のようにルーティン化されている、もしくは慣例化していることに純粋に疑問を持つことがあります。
そん
「従業員さんが定着しない理由」本当にわかってますか？【その１】
経営者やマネジメントをされている方々が抱える悩みの一つに「従業員が定着しない」がありますよね。
給与面は会社の経営状態があるので、すぐには本人の満足というところまでいかないかもしれませんが、仕事に対する思いは給与だけではありません。
本人のための退職や家庭の都合などはある程度しかたありませんが、従業員さん達には「自分の会社が好き」「ずっとこの会社で働きたい」と思ってもらいたいものですよね。