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ダイバーシティ- Diversity
最近は会社だけでなく、いろいろな場所で見聞きするダイバーシティだけど、簡単に言うと企業においては色々な環境や考えの人に活躍してもらえる環境を整えて、企業の成長に繋げよう！ってことだと思う。
一見簡単だけど、自分の考えの外にいる人を理解して尊重して、尚且つそれをいかす活動って簡単じゃないと思うのね。プロジェクトでも色々な国の人が色々な考えで仕事をしてるけど、”何で期待するアクションをしてくれないの
外資系自動車部品メーカでのプロジェクトマネージャー業務②
今回はプロジェクトマネージャーの普段の業務についてです。以下の1 ~ 5が思いつく普段の業務です。
1. メール、問い合わせ対応 :
皆さんも同じだと思いますがあ日々の客先、社内からのメールや問い合わせの対応です。
2. 会議会議会議：
基本Teams/Skypeです。下記会議は、ある１製品を例に書いてますが現在3製品見ているので以下の会議の中には製品毎に必要なものもありoutlookカレン
外資系自動車部品メーカでのプロジェクトマネージャー業務①
プロジェクトマネージャー業務について。
プロジェクトマネージャーとしてのKPIとしてon cost, on time, on quality が挙げられます。これらをいかに達成できるかが重要となり、ビジネス受注時に予定していた利益を、プロジェクト終了時(車の生産開始時)にいかに改善できているか、またその過程でプロジェクトとして何をしたかが評価されます。いくら利益が増えていてもその要因が為替やお客様
今後の仕事 - 自己紹介 -
私は外資系自動車部品メーカでプロジェクトマネージャーをしています。
前職は業界も職種も違います。面接時も入社してからも暫くプロジェクトマネージャーって何？って感じでした。
3年が経ちプロジェクトマネージャーとして少しマシになったと思います。何が求められ、何が必要なのか分かり出しました。
今後のキャリアを考える事も増えました。これだ！って思える事ってなかなか見つからないですよね。
今の会社は大き