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木下斉
2022年4月20日 10:20
デジタル庁の会議ばかりの従来型労働に巻き取られて、様々なネットのツールを活用した生産的な働きが理解されない悩みが掲載されて、話題を呼んでいましたね。この手の話は地域分野でもよくあるところで、何かと集まりを開きたがるおじいちゃんは少なくなく、コロナで一瞬低下していたのですが、昨今は改めてどうでもいいことで集まりを開こうという組織とか団体とかも復活しつつあります。前にも書きましたが、もはやオフ
2022年4月18日 09:36
副業ネタというのはもう随分昔からあるわけですが、その本質的なテーマというのは「自分株式会社」の経営なのだと思っています。そもそもサラリーマンとして生活するとしても、それは所属ではなく、一定の法的保護があるので一般的な企業間取引よりは会社と自分との取引によって成立している条件内容で給与は支払われるわけです。その上で、自分に必要な投資を止めてはいけないというのがあります。今日は、自分株式会社経
2022年4月10日 10:59
かなーり間があきました、本連載。ちょっと気合いれて完結させておきます。というのも普通に初期事業で大切なので。昨日のセミナーでもプライシングの質問が出ました。プライシングを決めるのは初期の事業計画です。事業計画は静的なものではなく、動的なものでトライしながら修正していくものですが、そもそもたたき台において大切なプロセスについて触れておきたいと思います。そもそも失敗事業の1番はコストから積算す
2022年4月7日 14:55
2022年4月3日 14:11
日本の教育における公的予算割合の低さは、無償化などで少しずつ改善されつつも、未だ低いレベル。特に公教育分野においてはそもそも地方自治体の予算独立権が弱く、交付金頼みで、さらに予算削減などもあり、選択肢の多様化、地域独自の教育を行うというのも難しい状況です。失われた30年の中で、日本が経済力と共に失ってきたのは、先進的な教育システムでしょう。戦後の70年代、80年代では先進的と言われた日本のおけ
2022年4月1日 14:29
さて、本日今一緒にプロジェクトを推進している会社の新入社員向け研修に行ってきました。ちょいと新入社員向けに冒頭お話をする時間をもらったので、新入社員って部下とか秘書とかいないでしょうけど、すぐに作れる方法ってのがあるんですよ、というお話をしました。これは普通に地域分野でも社会分野でもなんだろうと実は駆使すると、サラリーマンがスーパーサラリーマンにすぐになれる方法でもあるので説明しておきたいと思いま