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2024夏　研修テーマ　トップ３！

2024夏　研修テーマ　トップ３！

みなさん、こんにちは！
スキルベースです。

暑い暑いと言っていたら、もう9月。
スキルベースも暑い研修シーズンを過ごしてきました。

今日は、最近増えてきた研修トップ３を発表します！！！！

第3位　課題解決型　法人営業力強化研修

課題解決営業の必要性は昔から言われていますが、最近になってその要望がさらに強くなっているように感じます。
お客様から言われた課題に対するソリューション提供だけでなく

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UdemyBusinessにスキルベース提供講座「観察・分析・判断　～チェーンストア（小売業）の問題解決手法を学ぶ～」が追加されました！

UdemyBusinessにスキルベース提供講座「観察・分析・判断　～チェーンストア（小売業）の問題解決手法を学ぶ～」が追加されました！

みなさん、こんにちは！
スキルベースが提供するUdemyの講座がUdemyBusinessに追加されましたのでご報告いたします。

UdemyBusinessとは、定額制学び放題サービスです。Udemyで提供される講座のうち、厳選された講座のみが提供される法人向けサービスです。

今回、スキルベースが提供する「観察・分析・判断　～チェーンストア（小売業）の問題解決手法を学ぶ～」がUdemyBusi

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新人・若手向け【報連相を学ぶ！問題解決研修（Project Based Learning）】

新人・若手向け【報連相を学ぶ！問題解決研修（Project Based Learning）】

4月1日は入社式で、そのあとは各社いっせいに新入研修が始まります。

新入社員研修のテーマといえば、ビジネスマナー・仕事の進め方・コミュニケーションなどが一般的です。

その中で、ロジカルシンキングや問題解決力などについても実施することがあります。ただ、実務経験のない受講生に対して、効果的な研修を実施する難しさがあります。

今回は新人・若手向け問題解決研修の難しさを整理したうえで、スキルベール流

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【プレスリリース】メディアリンク様_課題形成する力を鍛える「STPD」マネジメントサイクルを基軸にした研修を実施！

【プレスリリース】メディアリンク様_課題形成する力を鍛える「STPD」マネジメントサイクルを基軸にした研修を実施！

急成長を遂げているITベンチャー企業のメディアリンク様に、設定型問題解決の考え方「STPD※」研修カリキュラムをカスタマイズで開発し、研修実施しました。
その取り組みをプレスリリースで配信しました！👩是非ご覧ください！

STPD※とは、マネメントサイクルの一つでいま既に発生しているビジネス上の問題解決ではなく、自ら問いを創り、目指すべき姿を設定し、解決策を立案する「設定型」の問題解決手法です。

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経営戦略をテーマにした研修を企画する際に気を付けたいポイント

経営戦略をテーマにした研修を企画する際に気を付けたいポイント

今日は経営戦略テーマにした研修を企画する際のポイントをまとめようと思います。

経営戦略といった場合に、『全社戦略』と『事業戦略』の２つのレイヤーがあります。

『全社戦略』とは、複数の事業をどのように成長させていくかを考えるのに対し、『事業戦略』とは単一事業をどのように成長させていくかを考えるものです。

大企業の経営戦略という場合、それは『全社戦略』を意味します。
その一方、中小企業の場合、単

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事業課題に合わせた各部署の育成プランを考える

事業課題に合わせた各部署の育成プランを考える

『来年の育成はどうしようか？」
『研修をなんかやるかなー？！』

下期になると、こんな声が聞こえてくるのではないでしょうか？
部署の更なる成長を実現するために、来期の育成をどうするか。

今回は、各部署（グループ）の育成プランをどのように考えるとよいのか、その流れをまとめていきたいと思います。

事業課題に合わせた各部署の育成プランを考える際に気を付けること

まず気を付けてほしい点が２つあります

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問題解決能力アップ 研修設計の時に確認したい５つのポイント

問題解決能力アップ 研修設計の時に確認したい５つのポイント

今回は、問題解決力研修を企画する際のポイントをまとめたいと思います。一言に問題解決力研修といっても、目的や受講生によって内容は大きく変わります。

新しい研修を企画する際に特に気を付けたい点をご紹介します。

問題解決力研修　企画のポイント①どのような問題を解決したいのか？

受講生が解決したい問題はどのような問題でしょうか。同じような問題に取り組むのか、それとも、受講生によって問題の種類が違うの

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新規事業立案研修　失敗しないための5つのポイント

新規事業立案研修　失敗しないための5つのポイント

今回は、新規事業立案研修を失敗しないポイントをまとめたいと思います。

新規事業プランが失敗する可能性はありますが、今回は研修が失敗しないための5つのポイントです。

①新規事業プランの創出が目的なのか？スキルアップが目的なのか？

この問いに対する認識を関係者全員で揃えることが一番重要です。

研修を通じて新規事業を生みだすことを目的にするのか？それともスキルアップを目的にするのか？その二つは大

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観察・分析・判断（観分判）　研修のポイント

観察・分析・判断（観分判）　研修のポイント

観察・分析・判断とはチェーンストアで活用される問題解決の考え方です。

・観察プロセスで、問題を発見する
・分析プロセスで、原因を推定し、確定する
・判断プロセスで、アイデアを創り、実行策を決定する

観察・分析・判断　研修のポイントをまとめてみましょう。

①じっくり考えるために観察・分析・判断のプロセスを学ぶ

チェーンストアの現場ではスピードが非常に重視されます。
スピードを重視する際には、

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なぜなぜ分析　研修のポイント

なぜなぜ分析　研修のポイント

仕事をする中で、様々なミスやスケジュール遅れが発生します。
その度に、場当たり的な対応で済ませてしまうと、問題→対策の「もぐら叩き」状態になっているとい声をお聞きします。

現場のミス撲滅や生産性改善のためには、抜本的な対策が求められます。
その際に、有効となる手法が【なぜなぜ分析】です。

なぜなぜ分析を現場に浸透させることが難しい理由

なぜなぜ分析とは、何か問題が起きた際にそれはなぜかと原因

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ラテラルシンキング研修のポイント

ラテラルシンキング研修のポイント

これまでにないアイデアを創り出す一つの手法として「ラテラルシンキング」があります。

今回は「ラテラルシンキング研修」を企画するポイントをまとめていきたいと思います。

ラテラルシンキングとは？

ラテラルシンキングという考えは、エドワード デボノが生み出したものです。別名、水平思考とも呼ばれます。

著書の中で、ラテラルシンキングは下記のように定義されています。

『どんな前提条件にも支配されな

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営業拠点長（マネージャー）向け問題解決力研修

営業拠点長（マネージャー）向け問題解決力研修

営業拠点長・マネージャーに求められる力の一つが拠点計画を考える力（＝問題解決力）です。

問題解決の基本は下記3つです。

①問題解決プロセスを身につける
②データに基づいて課題を発見する
③解決策を立案し、行動計画に落とし込む

これまではプレイヤーとして高い実績を残してきた方でも、拠点長になれば、エリア全体を俯瞰して計画を作成する必要があります。
営業で培われた経験や勘に頼るだけでなく、データ

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「問題解決力研修講師」に「リーダーシップ研修」の依頼が増えている理由

「問題解決力研修講師」に「リーダーシップ研修」の依頼が増えている理由

同業の研修講師や営業担当の方とお話をしていたところ、こんな話をお聞きしました。

問題解決や課題発見力研修の研修講師に「リーダーシップ研修」のご相談が増えているとのことです。実は弊社でも起きている話で、とても驚きました。

それはなぜなのでしょうか？

管理職研修や次世代リーダー研修において、問題解決力（ハードスキル）とリーダーシップ（ソフトスキル）をバランスよく鍛えていきたいという企業様は多くい

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ロジカルシンキングには3種類ある

ロジカルシンキングには3種類ある

多くの企業において、若手・新人向けに「ロジカルシンキング研修」が実施されています。考える力を身につけることで、早期戦力化を目指す取り組みの一つです。

皆さんの会社でも、「うちの会社でも、ロジカルシンキング研修を実施した方がよいのではないか？」「若手のロジカルシンキングを強化したい！」「若手がロジカルに考えることができていない」
そんな声が出てくるかもしれません。

このような時に、真っ先に思いつ

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