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田中修治＠OWNDAYS C.E.O
2017年10月1日 10:23
２００８年６月 下旬「社長、社長、起きました？」長尾が、ハンドルを握りながら僕に声を掛けた。「おう、いまどの辺？」僕は寝起きの目をこすりながら、タバコに火をつけて一服ふかすと、飲みかけの缶コーヒーをグッと乾いた喉元へと流し込んだ。「さっき蔵王を過ぎたので、もうすぐ仙台に着きますよ。もう一眠りしますか？」僕と長尾は、朝から茨城と福島で３店舗のお店を視察した後、更に北上して、次
2017年10月8日 14:48
社長就任から数ヶ月、池袋にある本部では、一触即発のような、ひりついた空気が漂っていた。事の発端は、僕が就任早々に打ち出した１つの改革のスローガンにあった。【目立ったもん勝ち】社長に就任してすぐに、僕は一人でオフィスの壁の１番目立つところに、Ａ４のコピー用紙に１文字づつ「改革のスローガン・目立ったもん勝ち！」と書いてデカデカと貼り紙をした。しかし、このスローガンに、当時の幹部であった部長
2017年10月15日 23:21
２００８年６⽉ 池袋東口を出て、明治通り沿いにあるジュンク堂書店の４階にあるカフェ。ここの喫茶店は、書棚を抜けた隙間から、控えめな入り口を申し訳なさそうに覗かせており、まるで秘密基地のようにひっそりと佇んでいる。その為、一見すると外からこの喫茶店の存在は解りづらく、ジュンク堂書店の常連客しか入ってこない。この当時、内密の話がある時や、一人きりで静かに考え事をしたい時に、僕は社員や関係者と
2017年10月22日 12:49
２００８年７月新店舗のオープンが遂に決まった。ここから新生ＯＷＮＤＡＹＳの華々しいスタートがいよいよ切られるんだ。このお店がオープンすれば全てが上手くいく。社内のスタッフも一つにまとまり、全国の店舗の売上げも上がる。フランチャイズ展開だって順調に始動するし、財務は一気に健全化され、瞬く間に高収益企業へとＶ字回復だ。僕は、ちょっとでも気を抜けばすぐにでも頭を覆いかぶさり奈落の底へと引きず
2017年10月30日 13:29
新店舗のオープン準備や社内の制度改革、既存店の売上向上の為に東奔西走しながら、僕たちは同時に２つの大きな作戦も進行させていた。１つはフランチャイズ加盟店の再編・拡大だ。当時、オンデーズの店舗は直営７対ＦＣ３の⽐率だった。この直営店を、運営力の高いフランチャイズ加盟企業へと売却し、多くの店舗をフランチャイズ化させる事で、資産をオフバランスし、財務を建て直しながら直営３対ＦＣ７と、逆の比率に持っ
