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経営コンサルティングの専門性
新卒で経営コンサルティングファームに入社した人、あるいは新卒ではなくても3−7年程度大企業でさまざまな業務に従事した人の一定の割合の人は「専門性」を持っていないことにある種のコンプレックスのようなものを持ち、「〜の実務」といった類の本を読み始めたりして「専門性」を身につけようとするのである。私自身もそれに近いことをしようとした時期もある。もちろん何らかの実務を知っていることで経営コンサルティングに
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製薬事業の拡大を牽引する、新組織立ち上げます。製薬業界の変革を通じて、医療の発展へ貢献する。 Ubie Pharma Consulting
こんにちは。Ubie 株式会社の開発組織 Ubie Discovery で BizDev をしています、Akira です。
2021年10月1日、Ubie株式会社の製薬事業の拡大を牽引するスケール組織を立ち上げました。製薬企業の課題を真に解決し、医療アウトカムを生み出すソリューションを社会実装していく専門性の高いコンサル集団でありたいという想いから、組織名を「Ubie Pharma Consul
ARR10億を目指すのにセールス/マーケでやったこと３つのこと
Ubieの柴山です。Ubie Ai Consulting という組織の代表と、Ubieの事業開発を担当していました。
PMF前のプロダクトをARR10億に押し上げるまでの道のりをまとめました。PMFの過程、セールス、マーケティングの検証方法の事例を紹介したいとおもいます。
1.PMFまでの大きな３つの課題PMFもせずビジョンセリングで売れた時代からどのように、販売実績を構築してセールス/マーケ
