トーキョーハーバー

経営コンサルティングの現場から
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プロフェッショナリズムと問題解決の実践

本書は「プロフェッショナリズムと問題解決の実践」という題名の電子書籍であり、内容は文字通り筆者が十年以上の経営コンサルティングの実務を通じて得たプロフェッショナ…

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ビジネスマネジメント

商売の原則は本来はシンプルなものである。顧客に対して製品・サービスを提供し、対価を得、その際に提供コストを対価よりも下回らせることで利益が出すというだけのもので…

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コンサルティングファームを起業

先般、幾らかの年数を勤務してきた経営コンサルティングファームを退職し、ビジネスDDに特化したコンサルティングファームを立ち上げた。このファームのコンセプトは「戦略…

大企業の組織力学に関する雑感

久しぶりのエントリ。またぼちぼちのペースで再開予定ですので宜しければお付き合いください。 ******* 大企業に対する戦略コンサルティングプロジェクトに従事している…

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自分の感覚をどこまで信じるべきか?

ある食品会社でM&Aを担当している人が面白い話をしていた。同社には投資銀行などから多くの買収案件が持ち込まれるが「論外なもの」も多いとのことであった。筆者がなぜ論…

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ポジショニングとケイパビリティの雑感

古典的な経営学の世界では流派は大きくはポジショニングとケイパビリティに二分されると言われている。前者は超過収益に源泉は業界における自社の立ち位置にあると由来する…

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