記事一覧
【戦略コンサル】ケース面接対策
この記事では、外資系戦略コンサルティングファームへの転職を検討されている方を対象に、ケース面接対策について説明しております。
併せて私が実際に某ファームのケース面接を受験した際の問題も3問ほど掲載しております。ただし解答は作成しておりません。予めご了承ください。
Webでも多くの方々がケース面接について述べておりますが、また一味違った対策法となっております。是非皆様もご参考にしてください。
外資系コンサルタントのチャート作成時における心構え
このノートでは、グラフや表などのチャートを作成する際の基本的な心構えとして、Dos（＝やるべきこと）と、Don'ts（＝やるべきでないこと）をまとめております。
チャート作成における「やるべきこと」１．問題と答えが分かってからチャートを作成する
・大前提として問題に対する答えが見つかっていること
・誰に向けた資料なのかを十分に想定し、伝えたいメッセージを構成する
２．机上でシミュレーションする
外資系コンサルタントのプロジェクトマネジメント
コンサルティングファームはプロジェクト管理の方法論（＝仕事の進め方）を確立しており、多様なバックグラウンドのメンバーでプロジェクトを運営する場合においても、効率化や品質の標準化を図っております。
この手法は、コンサルティングファームで働くコンサルタントはもちろんのこと、全てのビジネスマンに共通して役に立つスキルだと思いますので、是非下記の内容を習得・実線してみてください。
プロジェクトマネジメ
ロジカルシンキング～MECE編～
理的に考える力・伝える力は、コンサルタントとして価値の源泉となります。
クライアントが数多くの情報や問題点を把握しているケースでも、あえて彼らがコンサルタントに仕事を依頼するのは、コンサルタントが複雑・複合的な状況を分かりやすく整理・構造化し、問題解決への道筋を作ることができるからです。
加えて、今日においてはクライアントの多くは、社内研修で基礎技術を習得済みであり、コンサルタントとしては圧倒的な