オム太郎

外資系戦略コンサルティングファームに勤務。 資料作成術などビジネスマンとして汎用的に必…

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外資系戦略コンサルティングファームに勤務。 資料作成術などビジネスマンとして汎用的に必要となるスキルを中心にノウハウをお伝えします。 ご購入いただいた皆様からのリクエストに応じてコンテンツを拡充していきます。

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【A.T.カーニー】Webテスト練習問題

2021.11.29 更新 有料コンテンツ(問1および問2の解答を作成)をアップデートし、併せて価格を改訂しました。 A.T.カーニーのWebテストの練習問題を作成しましたので、受験を控えていらっしゃる方は是非ご購入ください。 今回は全ての問題に対して解答を作成できていないので、問題の傾向を把握するという意味でご購入いただけますと幸いです。予めご了承ください。 1.A.T.カーニーのWebテストとは概要はこちらの記事に記載がございましたので転載します。 まず結論からお

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    • 【戦略コンサル】ケース面接対策

      この記事では、外資系戦略コンサルティングファームへの転職を検討されている方を対象に、ケース面接対策について説明しております。 併せて私が実際に某ファームのケース面接を受験した際の問題も3問ほど掲載しております。ただし解答は作成しておりません。予めご了承ください。 Webでも多くの方々がケース面接について述べておりますが、また一味違った対策法となっております。是非皆様もご参考にしてください。 本ケース面接対策の4ステップ大きく下記の4ステップで構成されており、本ケース面接

      ¥1,000
      • 外資系コンサルティングファーム(Big4)の年収

        この記事では、外資系コンサルティングファームへの転職を検討されている方、もしくは既に在籍されている方を対象に、Big4(EY・デロイトトーマツ・KPMG・PwC)の某ファームの年収について説明しております。 最近ではOpenworkなどの口コミサイトでも各ファームの給与水準が掲載されている為、年収レンジについて大まかに理解できるものの、自分が転職した際に、どれくらい年収がもらえるのかイメージがつかない方もたくさんいらっしゃるかと思います。 下記はOpenworkから某ファ

        ¥500
        • 【A.T.カーニー】英語テスト「VERSANT」攻略法

          2021.11.22 更新 有料コンテンツをアップデートし、価格を改訂しました。 この記事では、A.T.カーニーの英語テストである「VERSANT」の攻略法をまとめております。 私は英語が苦手です。これまでにも仕事で海外の方と英語で打合せをする機会が度々あったのですが、その時は毎回チームメンバーに頼りっぱなしでした。 しかしVERSANTでは後述のテスト攻略法により、何とか合格ラインのスコアを取ることができ、面接に進むことができました。 このテスト攻略法は、特に英語に

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          外資系コンサルタントのチャート作成時における心構え

          このノートでは、グラフや表などのチャートを作成する際の基本的な心構えとして、Dos(=やるべきこと)と、Don'ts(=やるべきでないこと)をまとめております。 チャート作成における「やるべきこと」1.問題と答えが分かってからチャートを作成する ・大前提として問題に対する答えが見つかっていること ・誰に向けた資料なのかを十分に想定し、伝えたいメッセージを構成する 2.机上でシミュレーションする ・メッセージに応じたチャートを手書きでいくつか書いてみる ・どのようなチャート

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          外資系コンサルタントのプロジェクトマネジメント

          コンサルティングファームはプロジェクト管理の方法論(=仕事の進め方)を確立しており、多様なバックグラウンドのメンバーでプロジェクトを運営する場合においても、効率化や品質の標準化を図っております。 この手法は、コンサルティングファームで働くコンサルタントはもちろんのこと、全てのビジネスマンに共通して役に立つスキルだと思いますので、是非下記の内容を習得・実線してみてください。 プロジェクトマネジメントの課題事例下記のような課題の発生・見落としが大事故(=プロジェクトの炎上)に

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          外資系コンサルタントの仕事とは?

          コンサルタントの仕事とはどのようなものなのか、コンサルタント希望者でもあまり良く知られていません。 採用面接に携わる機会もあるのですが、あまり仕事内容を理解しないまま面接に臨んでいる方が多いように見受けられます。 ここではプロジェクトのアサイン~リリースまでの一連の流れをご説明いたします。 学生・社会人でコンサルティングファームに興味・関心のある方は、是非コンサルタントの仕事内容を学んでください。 プロジェクトのアサイン~リリースまでの流れコンサルティングファームは、

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          ロジカルシンキング~MECE編~

          理的に考える力・伝える力は、コンサルタントとして価値の源泉となります。 クライアントが数多くの情報や問題点を把握しているケースでも、あえて彼らがコンサルタントに仕事を依頼するのは、コンサルタントが複雑・複合的な状況を分かりやすく整理・構造化し、問題解決への道筋を作ることができるからです。 加えて、今日においてはクライアントの多くは、社内研修で基礎技術を習得済みであり、コンサルタントとしては圧倒的な力量差を示さないとバリューを提供することができない時代となっている為、ロジカルシ

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          議事録の作成方法

          コンサルタントにとって議事録は、プロジェクト運営の基盤となる重要な成果物です。今後は下記を参考に議事録を作成してみてください。 1.議事録作成の目的①内容を証拠として残す 会議が行われた日時・場所・出席者・議事の内容・どのような結論に達したか、誰が何を言ったか ②プロジェクトメンバー内の情報共有 会議に参加できなかったメンバーも含めて、プロジェクトメンバー内で情報共有するためのツールとして作成する

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