#採用
スタートアップ人事の人員計画策定ノウハウ
こんにちは。
前職、Azitで人事責任者をしており、今は次のチャレンジの準備をしています油谷と申します。
5月のコロナ期間中に一人noteリレーと称し、スタートアップ向けの人事ノウハウを言語化するPJTを行っていましたが、途中でバトンを紛失してしまい、探していたところ、親愛なるCASTERさんから採用界隈 Advent Calendarという形で宮野さんからバトンを届けていただいたので、ひさしぶ
採用定例Agendaに魂を込めましょう／1人noteリレー #StayHome
はじめまして。Azitで人事責任者兼事業開発をしています油谷と申します。
副業でいくつかのスタートアップの採用及び組織づくりのお手伝いもさせていただいています。
コロナで自粛が続く日々ですが、この機会に少しでも有益な情報をアウトプットできればと思い、自分にアウトプットノルマを課して、1人noteリレーをはじめました。1人でやっている企画ですので、もちろん次のバトンも自分です。自分にバトンを回し続
採用の見極めは個人スキルではなく会社のスキルです#1人noteリレー#StayHome
Azitで人事責任者兼事業開発をしています油谷と申します。
副業でいくつかのスタートアップの採用及び組織づくりのお手伝いもさせていただいています。
コロナで自粛が続く日々ですが、この機会に少しでも有益な情報をアウトプットできればと思い、自分にアウトプットノルマを課して、1人noteリレーをはじめました。1人でやっている企画ですので、もちろん次のバトンも自分です。自分にバトンを回し続けます。
第
ぼっち人事は、ぼっちだけど、ぼっちじゃない
こんばんは。磯崎です。
ぼっちって何回言うねん、何言ってんだこいつと思った方もいると思います。わたしもこのタイトル矛盾過ぎてどうなのかと思いました。すみません。
では本題へ。
わたしは前職で、人事部門の立ち上げミッションに挑戦しました。ひとりぼっち人事を経験したわけですが、いま振り返るからみえてくるものもありましたのでそのあたりを言語化してみようと思いました。
短めのブログにしています！