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【自己紹介No.15】飯岡幹雄
こんにちは、RELATIONSの飯岡です。門倉さんからバトンをいただきました。
さて、かれこれ15人目となるRELATIONS自己紹介note企画。念の為、企画主旨を説明すると「RELATIONSに興味を持った方に、RELATIONSではこんな人が働いているんだって知ってもらうため」です！（※全然わかってなかったので企画者の山本さんにさっき聞いてきました！）。
いやー、自分はこういう企画をなかな
「ミッションとは」「ビジョンとは」をわかりやすく定義する
クライアントの経営者や幹部の方と会社のミッション・ビジョンについて一緒に考えることがあります。その際、皆さん口を揃えて言うのは「ミッション・ビジョンはわかりにくい」ということ。これらの単語があまり直感的でないからなのかもしれません。よくミッションは「使命のことだ」と説明されたりしますが、使命といわれてもピンと来ないのが普通だと思います。
ミッション・ビジョンの定義はさまざまな言い方で説明されてい
1on1は点ではなく「線」でも捉える。メンターのスキルを上げる6つのヒント
RELATIONSで組織改善コンサルタントをしている飯岡（@mikio_iioka）といいます。普段は、クライアントの組織課題をヒアリングして解決策を提案したり、ワークショップの講師をしたり、全方位で伴走しながらクライアントの組織改善を支援しています。
前回の「1on1メンターは何をすべきか？より良い時間にするために大事なこと」に続き、1on1ミーティング（以下、1on1）の話です。今回はメンタ
1on1メンターは何をすべきか？より良い時間にするために大事なこと
RELATIONSで組織改善コンサルタントをしている飯岡（@mikio_iioka）といいます。普段は、クライアントの組織課題をヒアリングして解決策を提案したり、ワークショップの講師をしたり、全方位で伴走しながらクライアントの組織改善を支援しています。
最近は1on1ミーティング（1on1マネジメント。以下1on1）を社内導入するクライアントが増えてきました。そのための導入運用支援や、初めて1o
全社員50名が2日間かけてバリューと向き合う会議の設計法
RELATIONSで組織改善コンサルタントをしている飯岡（@mikio_iioka）といいます。普段は、クライアントの組織課題をヒアリングして解決策を提案したり、ワークショップの講師をしたり、コーチングや1on1のメンターをしたりして、全方位で伴走しながらクライアントの組織改善を支援しています。
さて、私たちRELATIONSのミッションは「ええ会社をつくる」です。そして、このミッションの実現を