飯岡幹雄

数名のチームから数百名以上の組織を改善するコンサルタント。ついでに組織デザインに運用設計、コーチにメンターにときどきスクラムマスターまで組織を良くするためなら何でも。日本全国あちこちに行ってます。RELATIONS株式会社

【自己紹介No.15】飯岡幹雄

こんにちは、RELATIONSの飯岡です。門倉さんからバトンをいただきました。 さて、かれこれ15人目となるRELATIONS自己紹介note企画。念の為、企画主旨を説明すると「RELATI…

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2019年読んでよかった本5冊

※トップ画像は自分のOneNoteの画像です。読んだ本をOneNoteに分類しながらまとめているんだけど、分類しようとすることで「この本はつまり何の本なんだろう」と考えるきっ…

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1ミリでも好きなことをやった方がいいの話

好きなことをやった方がいい。てな話を飲みながら話していた。 そのとおりなんだけど、自分が好きなことがなんだかわからないと言う。 で、好きなことが見つからないと。 …

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「ミッションとは」「ビジョンとは」をわかりやすく定義する

クライアントの経営者や幹部の方と会社のミッション・ビジョンについて一緒に考えることがあります。その際、皆さん口を揃えて言うのは「ミッション・ビジョンはわかりにく…

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1on1は点ではなく「線」でも捉える。メンターのスキルを上げる6つのヒント

RELATIONSで組織改善コンサルタントをしている飯岡(@mikio_iioka)といいます。普段は、クライアントの組織課題をヒアリングして解決策を提案したり、ワークショップの講…

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1on1メンターは何をすべきか?より良い時間にするために大事なこと

RELATIONSで組織改善コンサルタントをしている飯岡(@mikio_iioka)といいます。普段は、クライアントの組織課題をヒアリングして解決策を提案したり、ワークショップの講…

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