Manami

思考の整理整頓

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    最近の記事

    フラットなコーポレート組織が教えてくれた事

    Ubieさんの興味深いウェビナー発見しました。 「マネジメント&評価なし」。Ubieさんが導入しているのは耳にしていましたが、なぜ導入したか?を知るチャンスだと思い参加。 「マネジメントなし評価なし」運営をする理由マネジメントなし:意思決定スピードをあげるため 評価なし:コトに全集中するため 【事業を最速で世界中に展開する】ために、組織のポテンシャルを解放する。その最適解として出た答えがマネジメントなし、評価なしということでした。 代表やコーポレートの方々の話は合理的

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      • 総務の業務改善でやったこと

        今までの状況 ・総務へのタスク依頼はSlackのDMが主流 課題 ・余計なコミュニケーションコスト発生 ・対応漏れが発生 ・タスクがブラックボックス化し誰がどれだけ抱えているか不明瞭 改善策 1. 総務チャンネルを作成 2. DMで業務共有をしないを徹底 3. スプシ自動反映のワークフローを導入 4. 総務メンバーの役割の可視化 1つ目:総務チャンネルを作成 総務専用の依頼先がありませんでした。その為自然とDMに通知が来る流れを作ってしまっていたのだと気づく。

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        • 私的最重要事項、"認知"

          あるツイートが目に止まりました。 今まで"認知"という言葉は「ターゲット層に認知されているか」「社会的に認知されているか」など、会社が主語で使うことは多くありました。 一方で、組織の一員として私は認知されているのか?という視点は今まであまり意識してきませんでした。 というのも、前職では認知してもらえてる状態が当たり前で、愛のあるフィードバックをくれる上司、同僚、同期がいたからです。 フィードバックの手段としては日々の会話や飲みの席、会社イベントや1on1など様々な場面

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          • イニシアチブ総務を爆誕させる宣言

            「あなたは会社の根幹を担う仕事をしたいと思わないの?」突然問われた質問。 正直かなり驚きました。 なぜなら、総務こそ、会社の根幹を支えている重要なポジションだと自負していたからです。 総務=雑務。決められたことを淡々とやる仕事。それは一つの事実だとして、総務がいなくなれば会社は円滑に回らなくなります。 人事、経理、労務、情シス、組織開発。かたぎり塾では幅広い役割を担っている総務。 それぞれの部署がおもいっきり暴れ回るには、守りの総務が必要不可欠です。 そして守りだけで

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            オフィス、移転しました

            事務所遍歴の振り返り! 武蔵小山事務所2020年12月、私がかたぎり塾に入社した時の事務所は武蔵小山にありました。 当時の机は凌さん加湿器の段ボール、私ベンチ台。 事務所感はゼロですが、これはこれで好きです。笑 本部メンバーは凌さんと私、代表片桐さんの3人で、かたぎり塾の店舗数は12店舗ほどでした。 代表へ誕生日プレゼントを渡した日のこと。 上グレー、下黒ジャージと完全なるおそろコーデなのがじわりにじわったのも良い思い出です。 ウィスタリア事務所2021年3月世田

            VALU体現日記〜やりきれているか〜

            1つのVALUに紐づいた4つの項目 『一番じゃなきゃつまらない』 - 挑戦を楽しめているか - スピードで圧倒しているか - 発想を変えれているか - やりきれているか 第三四半期の【やりきれているか】を振り返る ウィン・セッションで欠かさずお菓子をメンバーに振る舞う 第三四半期から初導入のウィン・セッション。 1週間、果敢に立ち向かった結果、成功したこと・失敗したことを全社員の前で堂々と発表する場です。 誰もが賞賛を浴び、承認欲求を満たす場所として重要な時間。 わいわ

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            VALU体現日記〜発想を変えれているか〜

            1つのVALUに紐づいた4つの項目 一番じゃなきゃつまらない - 挑戦を楽しめているか - スピードで圧倒しているか - 発想を変えれているか - やりきれているか 第三四半期の【発想を変えれているか】を振り返る思考停止を招いた"自責の方向性" 私は組織開発としてのミッションを掲げていました。しかし残念ながら組織開発としてワークしませんでした。 目の前には山の様な総務タスクがあり、それを処理してく事に必死になってしまったからです。心からもどかしい日々を過ごしました。 気づ

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            VALU体現日記〜スピードで圧倒しているか〜

            1つのVALUに紐づいた4つの問い 一番じゃなきゃつまらない - 挑戦を楽しめているか - スピードで圧倒しているか - 発想を変えれているか - やりきれているか 第三四半期の【スピードで圧倒しているか】を振り返る 前提・私という性質 細かいことが苦手、面倒くさがり、注意散漫。 マルチな業務を抱える職種柄、致命的な性質です。 自分の弱みを変えるのは一旦諦めて、自分自身が面倒だと思うことやミスする箇所を業務改善(=シンプル化)することに決めました。 細かすぎて伝わらない

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            VALU体現日記〜挑戦を楽しめているか〜

            1つのVALUに紐づいた4つの項目 一番じゃなきゃつまらない - 挑戦を楽しめているか - スピードで圧倒しているか - 発想を変えれているか - やりきれているか 第三四半期の【挑戦を楽しめているか】を振り返るとにかく事業を前に進めたい一心でした。おかげで楽しめた1割、しんどかった9割。しんどかったことも楽しいの中に含まれるので、楽しめたが10割になります。 内心から"挑戦"を楽しめてたかというと、、やっぱりちょっとしんどかった。 理由としては「全ての総務業務をとにかく

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            かたぎり塾の採用事情とこれから

            まなみ(@mana222mi)です。かたぎり塾に入社して1年が経ちました。 かたぎり塾。パーソナルトレーニングジムなのに塾?由来は?一瞬でもそう思った方は代表の片桐が創業秘話をnoteに書き綴ってますのでぜひ目を通してみてください。(1月中に1記事だそうねって約束したから多分この記事と同じタイミングくらいで出てるはず。追ってリンク貼ります!)⇨記事出てました! 創業秘話に登場するCOOりょうさんの入社秘話 かたぎり塾の採用事情さて私はここ1年ほど採用活動に関わってきまし

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            そういえば金縛りならなくなっててね

            最高です。 最高です。 最初の投稿です。 ここ最近金縛りになってないなぁ。 小学校6年生からのお付き合いでした。 私が金縛りになるときの症状 ・身体を動かせない ・呼吸ができなくなる ・人がいる気配がする(恐怖 ・首、腰が無性に痒くなる ・目だけは動く いわゆる睡眠麻痺。若干10才にしての初体験。恐怖のどん底です。 多くて2日に1回。翌朝は寝た気がしない。 思春期や多感なときになりやすいと言われる睡眠麻痺をアラサーなっても付き合ってる私はさすがMs.多感。 そも