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上司に覚悟がないのならマイナス査定はしない方がいい【人事評価の話し】

切り抜き【危ない人事コンサルの見分け方】

中小企業の人事制度において、社長が最終決定権を持つことの意義と課題

#制度紹介 くふうカンパニーの「公認サークル制度」

柔軟な働き方にはガードレールが必要 ~働き方方針ガイドを公開~

エンドレスサマー制度がなぜあるのか?という話

一人ひとりがキャリアオーナーシップをもつ未来へ向けて 〜「キャリアオーナーシップ経営 AWARD 2024」グランプリ受賞〜

目標設定の再考ー評価のしやすさから価値創造へのシフト

新入社員に人事評価のおかしい部分を指摘されまくって、大汗掻いた件💦第③問:うちら、何に向かって頑張ればいいの?

中小企業の人事制度ーシンプル化で成功を掴む戦略と具体的事例

人事制度を改革する

人事制度は組織のOS。経営課題に紐づく制度変革を─SmartHR人事制度改定プロジェクトの全容

福利厚生産業を変革する

ベンチャーのHRで試行錯誤していろいろやってみた

人事評価と目標管理ーMBOやOKRの本来の目的を再考する

人事制度は誰のものか?

1か月前

組織と社員の双方に利益をもたらす人事制度の「運用」戦略

等級(戦闘力)を細分化し、査定の頻度を変更した話

1か月前

天才を生かす人事制度が必要。しかし日本の社会は、悪意を意識しない集団が潜在的な共有意識(暗黙知)を共有しで天才を排除するから、天才を生かせない。アメリカ行くしか救えないのが実情。

9年間のキャリアを活かす、新マネージャーの挑戦とBiz Opsチームの魅力とは