OJT研修

本当に伝えたかったことはなんだろう?①

本当に伝えたかったことはなんだろう?①

おはようございます。 梅雨が明けて一気に連日30度越えが続いていますが みなさま、 体調など崩していませんか? お店の中は冷房でガンガンに冷えていて 通勤電車の中も寒かったり 外に出ると、ムワンとする暑さ それに加えて、SALE時期は、 連日作業が多かったりで、 知らず知らず、疲れを溜めやすくなります。 冷房の効いている場所だと水分補給も忘れがち こまめな水分補給 しっかり睡眠をとる お風呂に浸かる 出来るだけ意識して1日の自分のリズムを作る 2

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こんにちは。
スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。

私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。

スクラムヒューマンパワーは人材サービスを提供いたします。
雇用の創造、人材のネクストソサエティで大切なことは、
人の思考、感情です。

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 スクラムヒューマンパワーは人材サービスを提供いたします。 雇用の創造、人材のネクストソサエティで大切なことは、 人の思考、感情です。

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【運営戦略】組織のトップがNO.2に対してすべき事とは?

【運営戦略】組織のトップがNO.2に対してすべき事とは?

前回までの記事では、業績を評価してほしい後輩に対してのアドバイスの記事を作成しました。 今回の記事では、私が組織のNO.2に対してしている努力とその理由についてご紹介します。 今回の記事を読んでいただくと、店舗などの仕事環境で成果を上げるための要因の勉強になります。 〜トップは、No.2の考えを知る必要がある〜私は、新店舗の店長として引き継ぎを終えて、今日から正式に店長としての体制が確立しました。 その時に私がまず最初にやったことは、“威張ること“でも、“命令すること

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【PDCA】仕事の業績を評価してほしい部下に、指摘することは?

【PDCA】仕事の業績を評価してほしい部下に、指摘することは?

前回までの記事では、プレイングマネージャーの価値観についてご紹介しました。 今日は、とある2年目職員が私に報告してくれた内容をご紹介致します。 私は、10店舗以上の店舗を経験し、今はスタッフ10人前後の店長を引継ぎしております。 こちらの記事を読んでいただくと、上司にうまく報告する方法の参考になります。 ~自分はこういう改善をしました!~Iさん「やすさん、今年は去年よりもいい研修を提供できましたよ!」 Iさんは、入社して2年目のスタッフ。 うちの会社は、新入職員の

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【短文】コジン

【短文】コジン

わからないことを わからないって安心して言える 環境は素晴らしい! わからないって言えないことは 環境の問題もあるかもしれないけど 人の問題もある。 わからないってこと言うのは勇気がいる。 新人でもそうでもなくても 人間なんだから間違えるし 誤ることもある。 きっと間違えちゃいけないという 法律が頭にあるんだろう。 少なくとも学びの場は間違えても良い。 #自己啓発 #OJT研修 #Yamadaはそう考える #勇気

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オンボーディングはどんなことをするの? フラーの新メンバー受け入れ対応・入社後一ヶ月間のOJT編

オンボーディングはどんなことをするの? フラーの新メンバー受け入れ対応・入社後一ヶ月間のOJT編

フラーでは、新しく入ってくださった方をしっかりお迎えするため、さまざまな工夫を凝らしたOJT制度を用意しています。 今回は、「フラーOJTの概要や設計思想」についてHRのメンバーに、そして「フラーOJTの実態」について、2020年3月に入社して実際にOJTを受けた新メンバーと、そのメンターを担当したメンバーに、話を聞いてきました。 なお、この記事は「フラーの新入社員受け入れ」後編です。前編はこちら↓ 坂詰 将也(さかつめ まさや) プロフィール:2016年に長男誕生を機に

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