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【財務担当者インタビュー】“三方良し”を掲げるwevnalのビジネスモデルに共感。財務担当として推進する、IPOプロジェクトの現在地

プロダクトセールスからの脱却。コンサル出身のシニアスペシャリストが取り組むクロスセル戦略

全社に資するプロジェクトを主導しMVP受賞へ。プロダクトの成長と共に得た自身の変化とは

【法務担当者インタビュー】ビジネスサイドとの緊密な連携で、盤石な法務体制の構築へ。wevnalだから経験できる多様なチャレンジが魅力

【事業責任者インタビュー】生成AIを事業に組み込み、ダイナミックに課題解決を目指す。BOTCHAN AIが目指す真のブランド体験とは?

【イベントレポート】14期上半期全社総会を開催しました

目指すは攻めのQA。元コールセンター・マネージャーが思い描く顧客満足度向上へのビジョン

M&Aで実現。BOTCHANユーザーの体験を向上させるプロダクト改善で、事業成長を加速させる次なる一手へ

事業部横断マーケティングに挑むマネージャーの仕事哲学。成果につながる仕事の秘訣は「圧倒的な行動力」

販売職からSaaS事業のCSへの転身ーー “チームの成果最大化”を目指す新サブリーダーが描く未来

エンジニアの1日に迫る!インテリアデザイナーからIT業界に飛び込んだ「BOTCHAN Payment」の開発メンバーに聞いてみた

【CROインタビュー】コミットするのは成果だけ――3年半で執行役員に上り詰めた道のり

MVP受賞を経て新設ポジションへーー自ら成長機会を生み出してきた若手エースの覚悟

フルリモートで仕事も育児も妥協しない。wevnalで見つけた開発者としての成長戦略

【イベントレポート】全国からメンバーが集結!13期全社総会を開催しました

【CSOインタビュー】徹底した“伴走支援”にこだわり続ける森元流営業論

【CFOインタビュー】“時代対応”する柔軟性と“人の成長”を第一にする不変の姿勢がwevnalの強み

Microsoft Cloud Workshop ~Azure Container Apps 編~

【役員インタビュー】短期の業績に振り回されない「中長期に強い経営」の実現がミッション

【対談】生成AI×プロダクト戦略の専門家 梶谷氏が語る「BOTCHAN AI」の魅力 ──ブランドの顧客体験を根本から変える力がある