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[組織ブログ Ver.32]本当の自分を見つける ≒ 自分のメンタルモデルを受け入れることであった話

[組織ブログ Ver.30]垂直的成長における「自己喪失」のポイントについて

[組織ブログ Ver.29]「垂直的成長」は令和の社会人にとって必須になると山根は思っています

なぜ、いま、発達指向型組織でなくてはならないのか?

③: 職員個々の「心の発達」を全職員で支援し合う仕組みを創り上げる

6か月前

「利己的段階」の人に心掛けて欲しい、たった一つのこと

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③ 理想の職員像:職員としての資質・能力

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②: 「利己的段階」の人を見出して、フォローする手順を言語化する

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職員の「心の発達」を保証する:職場の6要因に意図して介入しよう

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「利己的段階」の人の心の発達を促すために

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④ 発達段階目標

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① 職場の心理的安全性

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② 管理職者の心の発達段階

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⑥ 理想の執行部員像:執行部員としての資質・能力

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③ 理想の職員像:職員の基本的価値観

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⑥ 理想の執行部員像:執行部員の基本的価値観

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⑤ 日々の問題解決:目安箱を機能させよう

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パワーハラスメント予防に係る背後要因

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~今後の組織開発の展望~

なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか?