⑥ 理想の執行部員像：執行部員としての資質・能力

“気後れ”を職場から追い出す（Drive out fear!）

• 不具合や失敗の当事者を責めるつもりは全く無いことを公言している

• ﾌﾟﾛｾｽ 改善における職員個々人の貢献を公平に褒め讃えている

• 職員に寄り添い,「職員誰もが組織に欠かせない大切なメンバー」だと公言している

• 互いの意見の相違を乗り越える対話 ｽｷﾙ の修得を支援・奨励している

• 組織を“働きやすい職場”とするため、職場の問題を解決する職員の力量を高め続けている