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若者は「批判が嫌い」なのではなく、「理不尽な罵詈雑言や恫喝で頭ごなしに意見を否定し、封殺や萎縮を謀る昭和の老害」を唾棄しているだけだ。恐怖や暴力は彼らから創造性を奪い、未来の可能性を閉ざす。 https://note.com/terrakei07/n/nc6d632881bbd

"批判"をなくしたチームは、心理的に安全なのか?

2 心理的安全性が低い組織がパフォーマンスをあげられないメカニズムを知る

Vol.1_『承認の文化を作る』に感じる違和感

「話してもらう」と「厳しいフィードバック」の両立とは|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

心理的安全性の高い組織とは何か|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

失敗をするなというと報告が来なくなる

心理的安全性を得るには、個々を尊重できる「上機嫌力」があるといい

リモート環境で生産性の高いチームを作る|聴き合う組織をつくる『YeLL』のnote

004 管理職は役職というよりマネジメントの専門家である

リーダーとは何かを、従業員に考えさせる。

1年前