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28☆テントウ/ 悩める転職活動者
2023年10月18日 08:53
前回、早期退職の面談内容を掲載させていただきました。今回はその続き。繰り返される『退職のすすめ』面談早期退職のスケジュールは以下のように進む早期退職の内容発表上長との１回目の面談上長との２回目の面談早期退職 応募12月31日 退職4月1日 新組織発足”上長との２回目の面談” がかなり厳しい面談であった。上司 今回の早期退職についてどうお考えですか？先輩 この
2023年10月14日 06:40
前回の続きです。肩叩き面談の内容 50代社員の場合ベテランさんから面談終了後に電話がかかってきて『うちの会社なんてこんなもんなんだよ！』『何なんだよ！』とキレ気味で電話があった。どうやら肩叩き的な内容の面談だったんだと思う。流石に『大丈夫っすよ』なんて軽々しく言えない雰囲気だったんで。『そうすかぁ』的な受け答えで聞き手に徹するしかなかった。今まで我が社で肩叩き的な早期退
2023年10月13日 06:30
20xx年、早期退職内容発表後で全国の営業所内はとても重苦しい雰囲気になっていた。早期退職は以下のスケジュールで進んでいった早期退職の内容発表上長との１回目の面談上長との２回目の面談早期退職 応募12月31日 退職4月1日 新組織発足上長と１回目の面談この面談は営業所の会議室で一人一人に実施された。内容は会社側である上司が従業員に早期退職の意味合いを再伝達するとい
2023年10月12日 08:56
去る20XX年我が社で大規模な早期退職募集があった。その際は募集人数は500名。日本における従業員全体を対象にしていた。営業から製造、人事などなど。幅広く募集をかけるというものであった。私が所属していた営業部はソワソワしていた。なぜならば早期退職が行われた後に組織改変をするというものであった。その中で一番大きな変革は営業所の統合による組織縮小だった。具体的には100営
2023年10月4日 06:39
２０XX年8月1日正午。突如、本社のお偉いさんから従業員にメールが届く。『これから、我が社はグローバルで成長していかなければならいので早期退職希望者を募ります。』１．製品ポートフォリオからのリソース見直し２・顧客の情報収集のあり方の変化に伴うMRの情報提供のやり方の見直し３・今後求められるMR像の変化上記のことから『少数精鋭、筋肉質な組織』を目指す。続けて偉い人曰く『
2023年10月5日 06:13
20XX年8月1日正午。会社本部から急遽メールが従業員に届いた。『グローバルで成長していくため、組織を変えていく』とのこと。この変化によって少なからず従業員には影響が出てくるらしい。それに伴い、早期退職を募集するんだって。ふ〜ん、なるほど。これはチャンスだな。お金もらえるな。と思って一晩寝て起きたらYahoo!だの、日経新聞だの各メディアがトップで報道しとるやんけ。
