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最速で顧客に価値を届けるfreeeの仕組みとその思想について。
第一線で活躍するデザイナーやデザインマネージャーを取り上げ、事業や組織の成長をデザインの切り口からお伝えするdesigner’s story by Cocoda。
「SmartHR式、プロダクトデザイングループが実践するプロジェクト推進方法」でもピックアップさせていただいたように、社内にデザインカルチャーを浸透させる流れがより強く、主流となってきています。
しかし、まだまだデザインシステムや仕組
SmartHR式、プロダクトデザイングループが実践するプロジェクト推進方法
第一線で活躍するデザイナーやデザインマネージャーを取り上げ、事業や組織の成長をデザインの切り口からお伝えするdesigner’s story Cocoda。
今回は、株式会社SmartHRから、プロダクトデザイングループの佐々木さんにお話を伺いました。
今回登場するデザイナー：佐々木 勇貴 さん
デザイン受託会社、スタートアップでの自社サービス開発などを経て、
2019年にSmartHRにジョ
デザインを武器にするITベンチャー、フラーの真髄に迫る
「デザインを経営の最重要手段にしています。」
アプリ分析支援事業と共創事業を手掛けるフラー株式会社(以下、フラー)は、「自身の一番の武器はデザインだ」と話しています。
任天堂と「あつ森」の愛称で親しまれている Nintendo Switch用ソフト「あつまれ どうぶつの森」のゲーム連携サービスの共同開発 を行ったり、自社サービス App Ape (アップ・エイプ) はアプリ分析ツールで国内No
多角化する事業や組織の中で、レバレジーズがデザイン組織を立ち上げるためにやったこと
第一線で活躍するデザイナーやデザインマネージャーの苦悩や、乗り越えてきた壁を取り上げていくdesigner's Story by Cocoda。
事業が多角化し、総勢約1,000名の組織、約35名のデザイナーを抱えるレバレジーズより、デザイン戦略室 室長の小林信也さんにお話をうかがいます。
◆ 小林信也さんのプロフィール
マーケティング部デザイン戦略室 室長。デザイナーとして制作会社やフリーラ
ヤフーのデザイン組織を変えていく。大規模組織が直面する「デザインの壁」
第一線で活躍するデザイナーやデザインマネージャーの苦悩や、乗り越えてきた壁を取り上げていくdesigner's Story by Cocoda 。
今回の記事では、インハウスのデザイナーを約400名抱えるヤフー株式会社で横断型全社デザイン組織に所属するデザイナーの森本さん、宮本さんと事業部側に所属するデザイナーの今河さんをお迎えし、2020年4月に立ち上がった横断型デザイン組織についてお話をお伺
プロダクトマネージャーと取り組むデザイン組織づくり
designer's story by Cocodaとは、「デザインマネージャーが抱えるリアルな課題」に対し、第一線で実践されている企業のデザインマネージャー・デザイナーにインタビュー。企業ではたらくデザインマネージャーの挑戦、リアルな事例をお届けするメディアです。
第1回目の記事では、株式会社ディー・エヌ・エーの執行役員でデザイン本部長である増田真也さんに、デザイン組織の成功の鍵から組織の立ち
3つの軸からアプローチ。DeNAの事業を加速させるデザイン組織
designer's story by Cocodaとは、「デザインマネージャーが抱えるリアルな課題」に対し、第一線で実践されている企業のデザインマネージャー・デザイナーにインタビュー。企業ではたらくデザインマネージャーの挑戦、リアルな事例をお届けするメディアです。
初回となる今回の記事では、株式会社ディー・エヌ・エーの執行役員でデザイン本部長である増田真也さんに、「エンジニアドリブンの組織から
デザインマネージャーが抱えるリアルな課題を解決するメディア「designer's story by Cocoda」をはじめます
はじめまして、designer's story by Cocoda 編集部です。
このメディアでは、「デザインマネージャーが抱えるリアルな課題」に対し、第一線で実践されている企業のデザイナーや、デザインマネージャーにインタビュー。企業ではたらくデザイナーの挑戦とリアルな事例をお届けしていきます。
こんな方におすすめです
・デザイン組織やマネジメントに悩むCDO・デザインマネージャー
・キャリア