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社員インタビュー

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仕事内容やチームの雰囲気、仕事のやりがいなど。 社員の本音を聞いてきました。
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記事一覧

ヘルスケア事業にエビデンスをあたえる パブリックヘルス室の仕事

ヘルスケア事業にエビデンスをあたえる パブリックヘルス室の仕事

キャンサースキャンには、部署名に公衆衛生(Public Health)を掲げる専門部隊があります。研究開発(R&D)や、受診勧奨コンテンツの制作において重要な役割を担う「パブリックヘルス室」の仕事内容について、室長の網野 舞子さんに話を聞きました。

エビデンスは後からついてくるーー網野さんの経歴を拝見すると、一貫してヘルスケアの分野で仕事を続けていらっしゃいます。社会人になるときから、この業界で

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社会貢献とビジネスの両立が可能!? キャンサースキャンのプロジェクトを支える、寄り添い力No.1の “カスタマーオペレーション” とは?

社会貢献とビジネスの両立が可能!? キャンサースキャンのプロジェクトを支える、寄り添い力No.1の “カスタマーオペレーション” とは?

キャンサースキャンのプロジェクト進行の要的存在である「カスタマーオペレーション」。

グループ発足当初からチームの成長を支え、今では新人教育やOJTの役割を担う 薊 優介(あざみ ゆうすけ)さんにインタビューを敢行。
カスタマーオペレーションという職種へのこだわりとやりがい、キャンサースキャンだからこそ得られる成長実感についてお話ししていただきました。記事の後半では仕事とプライベートの両立について

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誰もが認める革新的なビジネスモデル。BtoGビジネスの中でも驚くべき付加価値とは。

誰もが認める革新的なビジネスモデル。BtoGビジネスの中でも驚くべき付加価値とは。

様々なバックグラウンドを持った人が、キャンサースキャンの「人と社会を健康に」というミッションに共感し、一丸となって予防医療事業を推進しています。

2021年春に入社した河上と三村に、数か月間キャンサースキャンで働いてみて「キャンサースキャンで働くことをどう感じているのか」という話を聞きました。

外食産業・スポーツメーカーからの転職者今日はよろしくお願いします!まずは、簡単にキャンサースキャンで

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強いミッションがあるからこそ、今の事業と組織の課題が見える。伸びしろをどう活かしていくのか?

強いミッションがあるからこそ、今の事業と組織の課題が見える。伸びしろをどう活かしていくのか?

「人と社会を健康に」というミッションを掲げているキャンサースキャン。

事業拡大とともに、組織も拡大中です。
2020年度から2021年度にかけては、なんと!社員が100人を超えました!
私は2年半前に入社したので、50人前後のときでした。そこから倍以上って思うと、驚きの気持ちと嬉しさ、そしてそれだけ社会に与えうるインパクトが大きくなってきていることへの責任を感じます。

人数が増えれば増えるほど

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10年間健康診断を受けていなかった人が受診へ。BtoGスタートアップの若手が感じる仕事のやりがい。

10年間健康診断を受けていなかった人が受診へ。BtoGスタートアップの若手が感じる仕事のやりがい。

「住民の方の大切な税金が事業の財源で、まだ事例のない新しい事業を実現するために、自治体の方との強い信頼関係が必要」そう自治体との仕事の難しさを語るのは、キャンサースキャンに2020年1月に入社した松野渉。

定期健診の受診率向上のための施策を提案したり、スケジュールを決めたりするなど、案件を進めるプロジェクトリーダーとして、自治体とのやりとりの最前線で活動しています。担当しているのは、九州・沖縄地

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突然の、親族の死から気づいた「有限な人生」。限られた時を“人々の健康”に費やす

突然の、親族の死から気づいた「有限な人生」。限られた時を“人々の健康”に費やす

キャンサースキャンに入社して4年目の増永貴和。自治体の受診率向上に向けて、年間のスケジュール調整や、アプローチ方法の提案を行うプロジェクトリーダーとして活躍しています。翌年度も事業が継続できるよう、年間通じて滞りなく対応するのが求められる業務です。担当しているのは、東京都と埼玉県、栃木県。競合も多い都市部でのプロジェクトに奮闘する毎日です。
そんな増永が医療に興味を持ったのが、親族の死がきっかけで

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「健康じゃないと何もできない」と体感した西本が、キャンサースキャンで働く理由

「健康じゃないと何もできない」と体感した西本が、キャンサースキャンで働く理由

「健康じゃないと、何もできない」——。自身の経験から、そんな確信を持ってキャンサースキャンに転職した西本加奈子。元々人材業界で働いていた彼女は現在、ソーシャルマーケティング事業本部のエースとして、関東地域の約50の自治体とのやりとりを日々こなしている。医療分野とは無縁だった彼女が、なぜ今キャンサースキャンで働いているのか。
日々何を思い、どのような仕事をしているのか、改めて教えてもらった。

西本

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事業と組織の成長を促すBPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)として働く醍醐味

事業と組織の成長を促すBPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)として働く醍醐味

今回は、2020年にプロジェクトとして発足し、その後 組織化したBPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)推進室を、立ち上げから牽引してきた岩瀬にインタビューしました。

◆岩瀬 俊 プロフィール◆
大学で経済学を専攻した後に専門学校で建築設計を学ぶ。2018年3月、キャンサースキャンに入社。フロントメンバーとして全国の自治体のプロジェクトマネジメントに関わるほか、チームリーダーとしてソーシャ

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新部門「アナリティクスコンサルタント(AC)」立ち上げの背景

新部門「アナリティクスコンサルタント(AC)」立ち上げの背景

「人と社会を健康に」というミッションを掲げ、全国各地の自治体とも連携しながら予防医療事業を推進するキャンサースキャン。今回は新たに立ち上げた「アナリティクスコンサルタントチーム」について、マネージャーの辻に話を聞きました。(サムネイルは、小豆島に向かうフェリーの中でうどんを食べる辻)

◆プロフィール◆
辻尭裕(つじ たかひろ)
株式会社キャンサースキャン データエンジニアリング本部マネージャー

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「組織を一緒に作っていく」楽しみを。第二新卒で入社した窪田が語るキャンサースキャンの面白さ

「組織を一緒に作っていく」楽しみを。第二新卒で入社した窪田が語るキャンサースキャンの面白さ

自分にとって、幸せな働き方って何だろう。
そう考えた時、「自分にとっては、17時で帰れることが一番の幸せではないと気づいた」と語る、ソーシャルマーケティング事業部の窪田まゆ。
第二新卒として金融業界からキャンサースキャンに転職して2年目の彼女に、第二新卒での挑戦を決めた経緯や、金融業界から転職した今、感じていることについて聞きました。

窪田さんは第二新卒でキャンサースキャンに入社されていますよね

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がん検診から特定健診へ、日本人の健康を作るための選択を経たキャンサースキャンの今とこれから。

がん検診から特定健診へ、日本人の健康を作るための選択を経たキャンサースキャンの今とこれから。

キャンサー(cancer)を冠する会社名からもわかるように、「がん検診の受診率向上事業」から始まった株式会社キャンサースキャン。しかし今では、特定健診の受診率向上事業に力を入れています。どのような経緯で、どのような志を持って特定健診の受診率向上に挑むことを決めたのか。これから先、目指すべきものは何なのか。
キャンサースキャンの“真ん中にあるもの”について、取締役副社長の米倉さんとソーシャルマーケテ

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「分析者としてのあるべき道を進む」、アナリティクスチームの教育体制や成長のための環境設計とは。

「分析者としてのあるべき道を進む」、アナリティクスチームの教育体制や成長のための環境設計とは。

キャンサースキャンの事業の中で非常に重要な解析とコンサルティング部分を担う分析チーム。一般的なアナリティクスコンサルタントの仕事とは何が違うのか、どのようにして活躍人材を育てているのか、はたまたキャンサースキャンの分析チームにはどのような人物が適していると思うのか。データエンジニアリング事業部マネージャー・辻と、2021年入社ながら分析チーム内のアクティングチームリーダーを担う野原に話を聞きました

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「いい意味で裏切られた」―未経験でデータサイエンティストとして入社した松谷の現在

「いい意味で裏切られた」―未経験でデータサイエンティストとして入社した松谷の現在

キャンサースキャンは「人と社会を健康に」というミッションを掲げ、全国各地の自治体と連携して予防医療事業を推進しています。事業推進にあたって欠かせないものの一つがヘルスデータです。今回は、ヘルスデータを活用して社会への価値創出を担う、データサイエンティストの松谷に話を聞きました。

◆松谷拓弥プロフィール◆
大学院卒業後、食品メーカーの研究に従事し、2018年4月、キャンサースキャンに入社。データサ

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中途入社同期4名の本音トーク──社員が感じているキャンサースキャンの魅力とポテンシャルとは?

中途入社同期4名の本音トーク──社員が感じているキャンサースキャンの魅力とポテンシャルとは?

「人と社会を健康に」というミッションを掲げ、全国各地の自治体とも連携しながら予防医療事業を推進するキャンサースキャン。予防医療へのニーズの高まりとともに、多くの新しい仲間を迎え入れながら急成長を続けています。

今回は、2021年10月に入社したマーケティング部門・プロジェクトリーダーの同期メンバーに、会社について座談会形式で語ってもらいました。この4人について、上司である万野氏は「自律と助け合い

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