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8月25日読書会

質問の精度を上げる「フカボリ」と「ユサブリ」・フカボリモードチームの暗黙の前提や共通の価値観が曖昧でチームの根底にある「こだわり」がはっきりせずにぼやけてい…

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8月18日読書会

質問の組み立て方問いかけには計画的なものと即興的なものがある組み立てる前に考慮すべき前提 ①チームにおける自分の立場や役職を考慮する ②元々の自分のキャラクタ…

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8月4日読書会

共同作業か単独作業どちらがよいか 2人でいい感じなったところで、3人目が入ってくるという状況にする。そうすると、嫉妬の感情が3人目と異性に対して起こったことが分かっ…

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7月28日読書会

嫉妬を解剖する嫉妬とは、3つの感情が絡まり合うこと。 ①不安、恐れ自分に対する利益がなくなってしまうのではないか。 ②怒り相手に対して「何故それをしたのか？」…

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7月21日読書会

信頼は無意識に心が判断する心も頭も信じてみようとなれば信頼する。心と頭の判断が食い違った際には、どちらが勝つのか、、？パートナーを無意識に信頼しているかが分か…

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7月14日読書会

「仕事ができる人」とは「求められていることに応えられる人」結果が出ないと嘆いている人は、この求められていることに応えるという視点が足りていない。普通の人こそ…

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7月7日読書会

恋愛と結婚の信頼関係構築自分にとって利益があるかどうかが初めの信頼関係に繋がる。お互いのしてくれた利益のチェックをためていく。〇〇をしてくれたというチェック…

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6月30日読書会

恋愛と結婚と信頼もともとは二人いないと子育てできなかったため、パートナーを信頼しないといけないようになっていた。「肯定的な錯覚」は良い方向に作用する場面がある…

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6月23日読書会

信用するかどうか人は自分にとってメリットがある時に相手のことを信頼する。無自覚のうちに他人にかわれている。能力を見極めることが大事である。無意識が支配している…

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6月16日読書会

誠実とはまじめにそれを実行するかどうかということ。自分の時間を相手に使うのか、相手に時間を使うのか。相手がいてもいなくても結局は自分の時間になる。今の自分を…

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6月9日読書会

組織は変わることができる組織において、心理的安全性はとても大事である。傲慢な上司と怯えてる部下がいたとすると、部下は上司に対して自分の意見を言うことができない…

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6月2日読書会

評価をもとに信用する Amazonのレビューなど、人は評価を使って信用する。ギブサムゲームという、二人の被験者がコインを4枚持っており、いくつ渡すかどうかでどれだけ信…

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5月26日読書会

信頼についてしっぺ返し戦略が一番有効的。しかし、相手もしていると意味がない。心の寛大なしっぺ返しがいいらしい。寛大なしっぺ返しとは、相手に裏切られても1/4の確率…

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5月19日読書会

信頼とは信用する自分の能力を信じられる人は信頼できる裏切られたとしても長期的に自分の利益になるときに信頼する信頼の問題点は２つ・労力がかかる・見返りに時間…

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5月5日,12日読書会

野村克也　100の言葉・若い時の苦労は買ってでもしろ若い時の方が吸収力や体力があるので若いうちに苦労するといい。・問題意識を持て常に考えることが大切。・信用は…

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4月28日読書会

アイデアの作り方アイデアとはこれまでの組み合わせによって新しく生まれるもの。新しく生み出すちからというのは物事の関連性を見つける力のことである。アイデアの作…

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2022年8月30日 01:34

8月25日読書会

質問の精度を上げる「フカボリ」と「ユサブリ」

・フカボリモード
チームの暗黙の前提や共通の価値観が曖昧でチームの根底にある「こだわり」がはっきりせずにぼやけている時。解像度高めるモード。
「素人質問」、「ルーツ発掘」、「真善美」の３パターンがある。

①素人質問：みんなの当たり前を確認する。
「すみません、一応確認なのですが、何でリニューアルが必要なんでしたっけ？」
直球で聞きづらい場合には枕詞

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2022年8月25日 21:06

8月18日読書会

質問の組み立て方
問いかけには計画的なものと即興的なものがある

組み立てる前に考慮すべき前提
①チームにおける自分の立場や役職を考慮する
②元々の自分のキャラクターや芸風に合わせる
1.触発タイプ（働きかける＋感情重視）
2.提案タイプ（働きかける＋論理重視）
3.共感タイプ（受け止める＋感情重視）
4.整理タイプ（受け止める＋論理重視）

質問を組み立てる手順
①未知数を定める
「健康的な美し

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2022年8月17日 19:54

8月4日読書会

共同作業か単独作業どちらがよいか
2人でいい感じなったところで、3人目が入ってくるという状況にする。そうすると、嫉妬の感情が3人目と異性に対して起こったことが分かった。次の実験では、辛いソースの盛り付けを手伝ってもらい、先ほどの2人が食べるという状況を伝える。盛り付ける辛いソースの量は最大になったため、嫉妬が罰を与えるという状況になった。

第三者罰
ニュースで出てきた悪いやつを懲らしめてやりたい

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2022年8月4日 12:15

7月28日読書会

嫉妬を解剖する

嫉妬とは、3つの感情が絡まり合うこと。
①不安、恐れ
自分に対する利益がなくなってしまうのではないか。
②怒り
相手に対して「何故それをしたのか？」と感じる。
③悲しみ
自分に能力がないことに対する悲しみを感じる。

嫉妬を理解するには以下の2つを知ることが必要。
①体の関係が起因している訳ではない
スワッピングする集団は嫉妬しない。スワッピングはサッカーをすることと同じである。

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2022年7月31日 23:19

7月21日読書会

信頼は無意識に心が判断する
心も頭も信じてみようとなれば信頼する。心と頭の判断が食い違った際には、どちらが勝つのか、、？
パートナーを無意識に信頼しているかが分かる問題。言葉と写真のカードがあり、分類できそうな言葉とパートナーに関わることを連想する写真を見せて瞬時に分類してもらう。この際にすぐにパートナーのことが思い浮かんだ場合には無意識に信頼している。
実行制御力とは、大脳辺縁系と前頭葉の関係の

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2022年7月21日 19:48

7月14日読書会

「仕事ができる人」とは「求められていることに応えられる人」
結果が出ないと嘆いている人は、この求められていることに応えるという視点が足りていない。

普通の人こそ「努力しなければいけない」という固定観念を捨てる。
「当たり前」を実行しようとすれば途方もない「努力と継続」が必要になる。99％の人は自分を律して長期間努力するなんてことはできない。

「できる人の空気感」を演じるだけでもチャンスが広がる

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2022年7月14日 18:37

7月7日読書会

恋愛と結婚の信頼関係構築

自分にとって利益があるかどうかが初めの信頼関係に繋がる。
お互いのしてくれた利益のチェックをためていく。〇〇をしてくれたというチェックをためていき、それに見合った利益を相手に返そうとする。この関係を交換的関係という。交換的関係にある場合、自分のかけたコストに対して相手からの利益が見合っているかを常に意識する。

交換的関係が、徐々に共同的関係に変化していく。共同的関係で

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2022年7月7日 15:56

6月30日読書会

恋愛と結婚と信頼
もともとは二人いないと子育てできなかったため、パートナーを信頼しないといけないようになっていた。
「肯定的な錯覚」は良い方向に作用する場面がある。肯定的錯覚とは、相手の一部分だけみていいと感じてしまうこと。いい部分をみたばかりに、その人をいい人と思ってしまうとこを肯定的錯覚という。危険なことではあるが、たまたま悪い部分だけ見ちゃったということもあるので、肯定的錯覚はいいことである

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2022年6月30日 20:49

6月23日読書会

信用するかどうか
人は自分にとってメリットがある時に相手のことを信頼する。無自覚のうちに他人にかわれている。能力を見極めることが大事である。無意識が支配している。周りの環境要因によって自分の意思が決定される。
➀人が二面性をもっている理由は、裏切られる後に味方になるかもしれないとかあるから。
②信頼するかは自然に決まる。
③大事なのは、穏やかで毅然としていること。
穏やかではない状態では信用できな

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2022年6月23日 19:45

6月16日読書会

誠実とは
まじめにそれを実行するかどうかということ。
自分の時間を相手に使うのか、相手に時間を使うのか。相手がいてもいなくても結局は自分の時間になる。
今の自分を信用するか未来の自分を信用するかという問題があるが、自己抑制能力があれば長期的に自分を信じることができる。長期的に自分を信じるということは今我慢することである。

異時間転換
自己抑制能力ある未来の自分信じるのか、それを信じずに現在の自分

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2022年6月16日 16:43

6月9日読書会

組織は変わることができる
組織において、心理的安全性はとても大事である。傲慢な上司と怯えてる部下がいたとすると、部下は上司に対して自分の意見を言うことができない。また、優しすぎる上司と部下であったとしても、上司が優しすぎて何も言えないということが起こる。こういう関係ではなく、なんでも言い合える関係がよい。

空気が読めない人の頭の中はどうなってるのか
とにかく話を聞くことが大事。人って人の話を全然

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2022年6月9日 19:47

6月2日読書会

評価をもとに信用する
Amazonのレビューなど、人は評価を使って信用する。
ギブサムゲームという、二人の被験者がコインを4枚持っており、いくつ渡すかどうかでどれだけ信用しているか判断をするという実験がある。受け取った側はお金が増えるが返すかどうかはその人次第。感謝の気持ち芽生えさせたあとのゲームと雑談した後のゲームでは感謝の気持ち生まれた時の方が違う人でも信用することがわかった。顔見知りだと平均

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2022年6月2日 20:59

5月26日読書会

信頼について
しっぺ返し戦略が一番有効的。しかし、相手もしていると意味がない。心の寛大なしっぺ返しがいいらしい。寛大なしっぺ返しとは、相手に裏切られても1/4の確率で信じるというもの。
この信頼関係の集団に、裏切る人が一人いれば利益を総取りされてしまう。
大事なことは、誠実不誠実といった感情は平均状態にあるということである。

マルトリートメント
教育は家庭からの人質である。
ネグレクトに関する声

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2022年5月26日 19:32

5月19日読書会

信頼とは
信用する自分の能力を信じられる人は信頼できる
裏切られたとしても長期的に自分の利益になるときに信頼する

信頼の問題点は２つ
・労力がかかる
・見返りに時間のずれがあること

リーダブルコード
読みやすいコードは何も書いていないコード
自分で考えたコードは他の人から理解されにくい
他の人に分かりやすいコードとは未来の自分かもしれない

「性善説」の経営者
社員を大切にするという考え
人の

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2022年5月18日 23:04

5月5日,12日読書会

野村克也　100の言葉
・若い時の苦労は買ってでもしろ
若い時の方が吸収力や体力があるので若いうちに苦労するといい。
・問題意識を持て
常に考えることが大切。
・信用は回復できない
長い間かけて構築した信頼であっても一瞬で崩れてしまう。
・感謝の心を持つ
感謝の心を持っている人は感受性が豊かである。
・未熟者にスランプはない。単につまづきをこじらせただけ。
スランプという言葉は自らが使うものではな

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2022年4月30日 23:24

4月28日読書会

アイデアの作り方
アイデアとはこれまでの組み合わせによって新しく生まれるもの。
新しく生み出すちからというのは物事の関連性を見つける力のことである。

アイデアの作り方５ステップ
①資料の収集
資料集めには二種類あり、一般的な知識と専門的な知識がある。一般的な知識は常に幅広い情報に触れる機会を持つということを意識するのが良く、専門的な知識に対しては直近の課題に対して深く調べることが良い。
②組み合

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