株式会社An-Nahal

多様な人材が協働する社会づくりをビジョンに企業のダイバーシティ&インクルージョ…

株式会社An-Nahal

多様な人材が協働する社会づくりをビジョンに企業のダイバーシティ&インクルージョン推進支援に取り組んでいます。2019年設立、横浜拠点。

マガジン

  • MILE 参加者インタビュー

    An-Nahalのビジョンに共感し、ワークショップや研修に参加してくださったビジネスパーソンや留学生の原体験や学びを紹介していきます。 自分と違うバックグラウンドを持つ人と関わることで、どのような学びや気づきを得ることができるのでしょうか?気になる方は、ぜひマガジンをフォローしていただけたら嬉しいです。

  • 横浜人事カレッジ_開催レポート

    「人事」としての役割・視点・知識を共に学びあう横浜未来機構主催のコミュニティ「横浜人事カレッジ」を開催しました。健康経営・越境学習・D&Iをテーマに実施しました。

  • 多様性とイノベーションの科学

    • 8本

    “インクルーシブリーダーシップ”や“グローバル・ダイバーシティ”について、An-Nahalの創業者(品川優)が日々感じていること、日本企業のD&I推進に奔走する現場のリアルな日常をお伝えするnoteです。 『私が出会ったインクルーシブリーダー』と題して、インクルーシブリーダー・リーダーシップについて書くこともあります。

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    • 27本
  • 5月21日は世界文化多様性デー

    5月21日は世界文化多様性デー

最近の記事

組織を超えた国際女性デーイベントレポート -県内27団体、50名が参加、神奈川発産官学連携でのD&I推進を考える-

3月8日の「国際女性デー」にちなみ、2024年3月25日(月)に株式会社An-Nahal主催で神奈川県や県下の企業のダイバーシティ&インクルージョン推進の取り組みを発信するイベント「Invest in women: Accelerate progress 女性に投資を〜投資=次のStepへ。神奈川・横浜から、変化の”開港”を進展させよう〜」を開催しました。 今回のイベントは、組織の垣根を超えて女性活躍推進をはじめとしたダイバーシティ経営の取り組み事例を共有し、神奈川県内での

    • 【参加者インタビューVol.4】富士工業(株) 今吉さん|一人ひとりが持つ能力が生かせる環境を作っていきたい

      こんにちは。ダイバーシティ&インクルージョン推進を、組織と人の側面から支援する株式会社An-Nahal(アンナハル)です。 このマガジンでは、An-Nahalのビジョンに共感し、ワークショップや研修に参加してくださったみなさんの原体験や学びを紹介していきます📚 『多様な人材が協働する社会を作る人はどんな人?』の第4回は、異文化メンタリングプログラム 「MILE」の2023年3rdバッチに参加された、富士工業株式会社で働く今吉隼人さんへのインタビューです。 過去のマガジン

      • 多様性が育まれ、新しい気づきや新たな価値を生み出す トヨタ自動車が取り組むアルムナイネットワークとは【横浜人事カレッジ#4 千々岩 真志さん】

        こんにちは。 ダイバーシティ&インクルージョン推進を組織と人の側面から支援するAn-Nahal(アンナハル)です。 2024年1月29日に、An-Nahalがモデレーターを務める横浜人事カレッジの第4回を開催しました🎉 今回はトヨタ自動車でアルムナイ事務局の一員としてアルムナイ採用を担当している、人材開発部 組織開発・育成室 主任 千々岩さんをゲストにお招きし、アルムナイコミュニティの取り組みと経験をお話しいただきました。 アルムナイコミュニティの運営を開始した当初は、

        • [An-Nahal] 2023年を振り返って📝

          ダイバーシティ&インクルージョン推進を組織と人の側面から支援するAn-Nahal(アンナハル)です。 今回は1年を通して様々な活動を実施した、2023年の活動まとめをぜひご覧ください💡 2023年異文化メンタリング MILEMILEコミュニティ100名達成 異文化メンタリングプログラムMILEの参加者が100名を超えました! 2年間取り組んできたトヨタ財団研究助成プロジェクトも佳境となり、春には異文化間における相互メンタリングのハンドブック公開・シンポジウムでの成果報告

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          9本

        記事

          年末年始のおともに📖ぜひメンバーにおススメしたい本2023

          こんにちは。ダイバーシティ&インクルージョン推進を組織と人の側面から支援するAn-Nahal(アンナハル)です。 先日An-Nahalでの2023年最後のMonthlyMTGを終えて、メンバーが大好きなカレー屋さんでクリスマスパーティ🎄を開催。そこでみんなで「メンバーにオススメしたい本」を紹介し合いました📖 "オススメしたい"って難しいお題ですよね(笑)おすすめの基準はひとそれぞれ…メンバーの感性が光りつつも、見事にAn-Nahalらしいラインナップが出そろいました。

          年末年始のおともに📖ぜひメンバーにおススメしたい本2023

          【参加者インタビューVol.3】(株)アイネット 伏見さん|MILEを通して学んだ異文化理解とは?

          こんにちは。 ダイバーシティ&インクルージョン推進を、組織と人の側面から支援する株式会社An-Nahal(アンナハル)です。 このマガジンでは、An-Nahalのビジョンに共感し、ワークショップや研修に参加してくださったみなさんの原体験や学びを紹介していきます📚 過去のマガジンはこちら👇 『多様な人材が協働する社会を作る人はどんな人?』の第3回は、異文化メンタリング「MILE」の2022年2ndバッチに参加された、株式会社アイネットで働く伏見大介さんへのインタビューです

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          実践者が語る! ダイバーシティ&インクルージョン推進の立ち上げとこれから 【横浜人事カレッジ#3 黒坂 祐介さん】

          こんにちは。ダイバーシティ&インクルージョン推進を組織と人の側面から支援するAn-Nahal(アンナハル)です。 2023年11月27日に、An-Nahalがモデレータを務める横浜人事カレッジの第3回を開催しました🎉 今回はNTT東日本におけるダイバーシティ推進立ち上げ期を経験し、現職ではマネージャーとして全社的なD&Iのさらなる推進を担う「NTT東日本 総務人事部 ダイバーシティ推進室黒坂 祐介さん」をお招きし、実践者としての道のりと経験についてお話いただきました。

          実践者が語る! ダイバーシティ&インクルージョン推進の立ち上げとこれから 【横浜人事カレッジ#3 黒坂 祐介さん】

          イノベーションに繋がる”被”越境学習とは?【横浜人事カレッジ#2 石山恒貴教授】

          こんにちは。ダイバーシティ&インクルージョン推進を組織と人の側面から支援するAn-Nahal(アンナハル)です。 2023年8月23日に、An-Nahalがモデレータを務める横浜人事カレッジの第2回を開催しました🎉 今回は、近年注目されている越境学習を研究されている「法政大学大学院政策創造研究科 石山 恒貴教授」をお招きし、組織や周囲へ影響を与える「“被”越境学習」をテーマに、個人の学びに留まらない越境学習の可能性についてお話し頂きました。 石山教授は日本の人事部HR

          イノベーションに繋がる”被”越境学習とは?【横浜人事カレッジ#2 石山恒貴教授】

          【参加者インタビューVol.2】NEC 本多さん|MILEに参加して変化した視点とは?

          こんにちは。ダイバーシティ&インクルージョン推進を組織と人の側面から支援する株式会社An-Nahal(アンナハル)です。 このマガジンでは、An-Nahalのビジョンに共感し、ワークショップや研修に参加してくださったみなさんの原体験や学びを紹介していきます📚 第1回目のマガジンはこちら👇 『多様な人材が協働する社会を作る人はどんな人?』の第2回は、An-Nahalが実施している異文化メンタリング「MILE」に参加された、日本電気株式会社(NEC)で働く本多宏江さんの体験

          【参加者インタビューVol.2】NEC 本多さん|MILEに参加して変化した視点とは?

          【応援者インタビューVol.1】トヨタ財団 甲野さん|MILEが参加者に与える変化とは?

          こんにちは。ダイバーシティ&インクルージョン推進を組織と人の側面から支援する株式会社An-Nahal(アンナハル)です。 今回から新たなマガジン『多様な人材が協働する社会を作る人はどんな人?』をお届けすることになりました! このマガジンでは、An-Nahalのビジョンに共感し、ワークショップや研修に参加してくださったビジネスパーソンや留学生の原体験や学びを紹介していきます📝 自分と違うバックグラウンドを持つ人と関わることで、どのような学びや気づきを得ることができるのでし

          【応援者インタビューVol.1】トヨタ財団 甲野さん|MILEが参加者に与える変化とは?

          組織なし・予算なし・知識なしから始めた、戦略的な健康経営とは?【横浜人事カレッジ#1 奥野 洋子さん】

          こんにちは。ダイバーシティ&インクルージョン推進を組織と人の側面から支援するAn-Nahal(アンナハル)です。 2023年6月29日に、An-Nahalがモデレータを務める横浜人事カレッジの第1回を開催しました。 横浜人事カレッジの記念すべき第1回として、「組織なし・予算なし・知識なしから始めた、戦略的な健康経営」をテーマに、都築電気株式会社 総務人事統括部 人事戦略室 課長 奥野 洋子さんをお招きし、大企業でゼロから健康経営を推進したきっかけや、事例紹介、理論や実践の

          組織なし・予算なし・知識なしから始めた、戦略的な健康経営とは?【横浜人事カレッジ#1 奥野 洋子さん】

          チームの多様性を成果に繋げるインクルーシブリーダーとは?

          こんにちは、ダイバーシティ&インクルージョン推進を組織と人の側面から支援するAn-Nahal(アンナハル)です。 私たちはイノベーション創出に向けて、多様な人材が協働するチームを増やすことをミッションにリーダーシップトレーニングなどを提供しています。 今回は、そんな多様性あふれるチームが成果を出すために必要とされる「インクルーシブ・リーダー」について解説していきます! インクルーシブ・リーダーはどのような影響を組織に与えるのか、インクルーシブ・リーダーになるためにはどのよ

          チームの多様性を成果に繋げるインクルーシブリーダーとは?

          体験談レポ🎤多文化環境の経験から生まれる変化は?

          こんにちは、ダイバーシティ&インクルージョン推進を組織と人の側面から支援するAn-Nahal(アンナハル)です。 An-Nahalでは5月の1カ月間をダイバーシティ&インクルージョン推進月間として「文化多様性を組織の力に」をテーマに、様々な視点から考える文化多様性についての情報発信を行なってきました。 シリーズ最終回である今回は『多文化環境を経験して生まれる変化は?』をテーマにお伝えします。 これまでの振り返り🗒💡文化多様性とは? Cultural Diversity

          体験談レポ🎤多文化環境の経験から生まれる変化は?

          【お知らせ】Impact Report 2022を公開しました

          こんにちは!An-Nahal代表の品川優です。 弊社設立日である5月30日にあわせ、2022年度の取り組みをまとめたImpact Report 2022を公開しました。 本レポート発行にあたり、改めてこの1年を振り返ることができました。 そこで「多様な人材が協働する社会を作る」をビジョンとして、経済的インパクトと社会的インパクトの両面に挑戦し続けるという決意を新たにしています。 まずはこの1年弊社の事業に様々な形で参画いただいた皆様に感謝申し上げます。 私たちがいつも自

          【お知らせ】Impact Report 2022を公開しました

          多文化チームの心理的安全性を保つための3つのアクション |#世界文化多様性デー

          こんにちは、ダイバーシティ&インクルージョン推進を組織と人の側面から支援するAn-Nahal(アンナハル)です。 5月21日は「対話と発展のための世界文化多様性デー」です。 An-Nahalは5月の1カ月間をダイバーシティ&インクルージョン推進月間として「文化多様性を組織の力に」をテーマに様々な情報発信やイベントを開催しています! 今回は、多文化チームの心理的安全性を保つためのAn-Nahalが普段実践しているアクションを3つご紹介します。 文化多様性を活かすには?民

          多文化チームの心理的安全性を保つための3つのアクション |#世界文化多様性デー

          5月21日は「対話と発展のための世界文化多様性デー」5月の1カ月間をダイバーシティ&インクルージョン推進月間に!

          こんにちは。ダイバーシティ&インクルージョン推進を組織と人の側面から支援するAn-Nahal(アンナハル)の学生インターンのRYOMAです。 私はLGBTQ+やジェンダーにおけるダイバーシティ&インクルージョン推進に特に興味関心があり、今年の2月からインターン生としてAn-Nahalに参加しています。 さて皆さん、5月21日は何の日かご存じでしょうか? 「対話と発展のための世界文化多様性デー」という記念日です。 対話と発展のための世界文化多様性デー(英:The Wor

          5月21日は「対話と発展のための世界文化多様性デー」5月の1カ月間をダイバーシティ&インクルージョン推進月間に!