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with コロナ after コロナの中での採用
中小企業の採用について書いてみる。多くの中小企業において、採用は今必要な人材を採用することと考える。
つまり、顕在化された採用ニーズに対して対処をする。
だからうまくいかない。
計画を立てて、採用をしない。
つまり、いきあたりばったりで、急ぎで採るのでミスる。
つまり、ミスマッチを繰り返す。
一方で伸びている会社の採用は違う。採用は未来への投資である。
3−5年後やもっと先を考えて採用
noteに書いたテキストが売れた！！
noteは今日で4回目のテキスト書き込みです。
1回目は「noteはじめてみた」って書いただけなので、誰も見るわけもなく・・・。
2回目はちょっと気合い入れてZOOMでセミナーやるときのノウハウみたいなものを途中から課金する形でやってみた。
この実験が実はしたかったのでnoteを使ってみました。
なんと、昨日、初めて売れたよ！！
ゲストさんによる購入なので、ありがとうなどのメッセが送れな