安達裕哉
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初心者がやりがちな「気持ちの悪い文章」を書かないようにするための技術
読んでいて、「気持ちの悪い文章」がある。例えば、次のような文章だ。
これは、ジャーナリストで、元朝日新聞社の編集委員であった、本多勝一の著書「日本語の作文技術」に出てくる、「無神経な文章」の一例だ。
本多勝一は、この文章を「一言でいうと、これはヘドの出そうな文章の一例といえよう。しかし筆者はおそらく、たいへんな名文を書いたと思っているのではなかろうか。」と評している。
本多勝一の言い方が気に
オフィスワーカーではなく、インフラを支える生成AIたち
2022年11月末にOpenAIから一般公開されたChatGPTに代表される生成AIは、その影響力を急速に拡大している。
自然言語処理の分野で飛躍的な進歩を遂げたChatGPTは、質問に対する回答生成や文章作成など、様々なタスクで高い能力を発揮し、社会に大きなインパクトを与えた。事実、生成AIは、単なる言語処理の枠を超え、すでに多くのオフィスワークに影響を及ぼしつつある。
しかしオフィスから一
生成AI時代の、コンサルティング会社の文章術
前回は「よみたくなる文章力」について書かせていただいた。
では「読みたくなる文章」の正反対の文章はなんだろうか。
それが、「コンサルティング会社の文章」だ。
「読みたくならない文章じゃないの？」と思う方もいるだろうが、じつは違う。それは反対ではなく単なる否定だ。
読みたくなる文章の反対は、実は「読まないといけない文章」である。
読まないといけない文章「読まないといけない文章」は、つまり仕事で
ライターが獲得すべき「よみたくなる文章力」とは、一体何なのか
Books&Appsに寄稿をいただいていた、patoさんが本を出されるというので、帯に推薦文を書かせていただいた。
こういうことはあまり軽々しく引き受けるものではないが、今回お引き受けした理由は、patoさんは「文章力」というテーマを語るにふさわしい人だと思ったからだ。
だが、patoさんは決して「分かりやすい文章」を書くわけではない。また、「役にたつ文章」を書くわけでもない。
逆に言えば、
ChatGPTと、Claude3に仕事を与えて、性能比較をしてみたら、長所と短所がはっきりと分かった。
一部では、ChatGPTよりも優れているのではないかと噂のClaude3ですが、実際のところ、その性能はどうなのでしょうか。
本稿では実際にいくつかのタスクを両者に与え、そのクオリティの差を検証したいと思います。
なお、比較対象の2者にはいずれも課金をしており、最高のパフォーマンスを持つモデル同士を比べました。
１．記事執筆同じ条件で執筆を開始するために、プロンプトは以下のステップを採用しま
プログラムのようなプロンプトではなく、「雑談プロンプティング」という技法で生成AIを使うと、楽に使えるし、たのしい。
先日、AIコンサルタントの中山高史さんと、生成AIのユースケースと技術について、ディスカッションをしました。
非常に面白い意見交換ができたのですが、その中でも特に面白いテーマの一つだと思ったのが、「プロンプティングについての考え方」でした。
プロンプティングは「AIへの命令文を記述する」ことですが、往々にして、その目的が「一発で目的の成果を得る」ことにおかれています。
すると、どうしても「コ
【OpenAI社推奨】ChatGPTの出力精度を上げる６つのポイント
昨年の11月に行った、生成AIのユースケースを紹介するカンファレンスから2か月ほどが経ちましたが、年末年始をはさんで、かなり多くの企業の方からご相談を受けました。
その中で、多いご相談が二つあります。
一つは「人不足への対応」です。
単純に言えば、生成AIに一定量の学習をさせたうえで、人間の代わりになるような返答をさせることを目指すもの。
要はチャットボットなのですが、従来の生成AIを用いな
生成AIの利用について「積極層」と「消極層」ではどのように意識が違うのか？
生成AIは、2022年11月に登場したChatGPT以来、画期的な存在として企業の事業運営に影響を及ぼし始めました。
しかし、生成AIの能力は「使った人」にしか認識しづらいため、企業が社員に利用を勧めても、すぐに良い反応を得られるとは限りません。
実際、現在外部に出ている情報を総合すると、全社員に一度に生成AIの利用を許可した場合、業務での利用率は数％程度にとどまることが多いようです。決して多
chatGPTで「AIマネージャー」は作れるか？「AIの疑似人格」を紐解く。
AI技術はここ数年で爆発的な進化を遂げており、特にOpenAIの開発したGPTの登場によって、その可能性は飛躍的に拡大しています。
現在、AIは言語理解、画像認識、自然言語生成などさまざまな分野で人間に迫る能力を見せており、これらの進化はマネージャー業務への応用も現実味を帯びてきています。
マネージャーに必要な能力をAIは代替できるか？マネージャーにはチームを率いるために目標を立て、それを達成
「人間より賢いAI」と働くということは、どういうことか。
11/22に、生成AI活用に関するカンファレンスを開催しました。
カンファレンスのテーマは大きく3つ。
１．生成AIは今後、どのように経営を変えるか？
２．生成AIに対する企業経営者・管理者の認識は？
３．生成AIの業務での実際の使われ方は？
内容に興味がある方は、私のTwitter（X）のアカウントで、ダイレクトメッセージをいただければ、個別にお話していますので、（https://twit