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建物情報を未来のアクションにつなげるプラットフォーム「b-platform」
2021年春、山下PMCはクラウド型プラットフォーム「b-platform®」の提供を開始しました。
建物のオーナー、オペレーター、設計者・施工者―。役割や建築の知識の差異に関係なく、建物情報を早く正確に把握し、これからの活用について健全なコミュニケーションを促す未来指向型の情報共有基盤です。
b-platformの開発、事業推進責任者のメッセージをお届けします。
b-platform事業推進総
無関心な相手の巻き込み方
仕事を進める中で、目の前にいる相手からPDCAの動きを邪魔されたり、時には妨害されたりすることもあります。でも、実はその相手は「コト」の大切さや、自分がやることを分かっていなかったり、あるいはどんな迷惑が及ぶのかを理解していなかったりするのかもしれません
自分事にするためのキラーワード
ノリコさん: 事業部Aの担当課長の松田さん。何度言っても、のらりくらりとかわすばかりで、調整が全然進みません
トラブルの火種、燃え盛る前の消火活動
会議の席上には、さまざまな人が登場します。特に、建築プロジェクトの場合は、登場人物が多いため、時には、関係者同士のそりが合わなかったり、これまでの感情的なしこりが何かの拍子で突如大きなトラブルとなったりすることもあります。
こうした会議での「火種」はできるだけ早く、より正確に言うと、゛そっと“消火することが重要です。
トラブル一時預かりの効果
タイヨウ君: 例のホテルのプロジェクト、ちょっとヤ
もったいない仕事のやり方
昨年末、「ムダな努力ゼロで大成長 賢い仕事術」というタイトルの本を出版しました。
私の社会人スタートは設計会社での建築士としての仕事でした。当時は、丸の内オアゾ等、大型プロジェクトの設計を経験しました。その後は、生命保険会社に転職し、不動産の新規投資・バリューアップの仕事に携わりました。
そして現在は、山下PMCのPM/CMとして、事業の川上からお客さまのプロジェクトに参画させていただき、事業戦
見えない相手へのラブレター
はじめまして。山下PMCの木下です。山下PMCのプロジェクトマネジャー、木下雅幸です。このたび、noteに場所を移し、1年ほど休眠していたコラムを再スタートすることにしました。若干めんどうくさがりの部分もある私ですが、ムリ・ムダな努力なしで実践でき、でも確実に経験値を積み上げて、成長につながっていく情報をビジネスパーソンの皆さんにお届けするため、これからはさぼらず更新していきます。
最初に私たち