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”最も効果が高いのは、やめる会議を決めること”
”「意思決定会議」のダイエットで大事なのは、何よりメンバーの選定”
時短は手段で成果拡大が目的。要不要を判断して削ぎ落とす
ー『仕事の「ムダ」が必ずなくなる 超・時短術』越川 慎司著
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"何か1つの指標、たとえば平均を見るだけでは分析したい対象の分布や推移などの「真の姿」は見えない"
数字という表面で見るのではなく、かたち・位置・変化といった視覚から意味を立体でとらえる
—『データ視覚化のデザイン』永田 ゆかり著
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